HY節(jié)能環(huán)保公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2023-01-04 18:57
國(guó)務(wù)院出臺(tái)的“十三五”規(guī)劃中,明確指出節(jié)能環(huán)保行業(yè)作為戰(zhàn)略新興行業(yè)得到支持和發(fā)展,國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保行業(yè)的重視提升到一個(gè)新的高度,這將會(huì)極大促進(jìn)節(jié)能環(huán)保企業(yè)的發(fā)展。隨著國(guó)家相關(guān)政策的不斷出臺(tái),節(jié)能環(huán)保公司近幾年如雨后春筍般興起。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障,也是我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具潛力的新增長(zhǎng)點(diǎn)之一。HY節(jié)能環(huán)保公司自成立以來(lái),一直致力于節(jié)能環(huán)保行業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)完成數(shù)千個(gè)節(jié)能項(xiàng)目的技術(shù)改造,遍布全國(guó)多地和多個(gè)行業(yè)。近幾年來(lái),企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈,市場(chǎng)逐漸飽和,直接導(dǎo)致公司利潤(rùn)率逐年降低。隨著國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)相關(guān)政策,HY節(jié)能環(huán)保公司需要重新制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略,來(lái)提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。本文以HY節(jié)能環(huán)保公司為例,運(yùn)用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論和方法,對(duì)HY節(jié)能環(huán)保公司的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,然后結(jié)合SWOT理論和模型對(duì)HY節(jié)能環(huán)保公司進(jìn)行全面深入剖析,明確HY節(jié)能環(huán)保公司市場(chǎng)機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并結(jié)合波特五力模型分析競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和作用強(qiáng)度,對(duì)HY節(jié)能環(huán)保公司所面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域進(jìn)行的深入分析,確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為特定市場(chǎng)提供個(gè)性化的產(chǎn)品服務(wù),獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)...
【文章頁(yè)數(shù)】:70 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路與內(nèi)容
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究?jī)?nèi)容
1.3 研究方法
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)與研究工具
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論
2.1.1 經(jīng)典戰(zhàn)略的定義
2.1.2 其他對(duì)戰(zhàn)略的定義
2.1.3 戰(zhàn)略管理的含義
2.1.4 波特的戰(zhàn)略管理理論
2.1.5 發(fā)展戰(zhàn)略理論
2.1.6 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
2.2 節(jié)能環(huán)保行業(yè)相關(guān)理論
2.2.1 節(jié)能環(huán)保行業(yè)概述
2.2.2 資源與環(huán)境失靈理論
2.2.3 經(jīng)濟(jì)生態(tài)理論
2.2.4 產(chǎn)業(yè)績(jī)效理論
2.3 戰(zhàn)略管理工具
2.3.1 SWOT分析法
2.3.2 PEST分析法
2.3.3 價(jià)值鏈分析法
2.3.4 波特五力模型分析法
第三章 HY節(jié)能環(huán)保公司現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
3.1 公司介紹
3.2 公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)介紹
3.3 公司存在的問(wèn)題
第四章 HY節(jié)能環(huán)保公司外部環(huán)境分析
4.1 宏觀環(huán)境分析——PEST 分析
4.1.1 政治和法律環(huán)境因素(P)
4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素(E)
4.1.3 社會(huì)文化因素(S)
4.1.4 技術(shù)因素(T)
4.2 節(jié)能環(huán)保行業(yè)環(huán)境分析
4.2.1 節(jié)能環(huán)保行業(yè)分析
4.2.2 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素
4.3 HY節(jié)能環(huán)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析——五力模型
4.3.1 買(mǎi)方的議價(jià)能力
4.3.2 賣(mài)方的議價(jià)能力
4.3.3 潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力
4.3.4 替代品的替代能力
4.3.5 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力
第五章 HY節(jié)能環(huán)保公司內(nèi)部環(huán)境分析
5.1 公司資源能力分析
5.1.1 公司經(jīng)營(yíng)狀況
5.1.2 公司技術(shù)研發(fā)狀況
5.1.3 組織管理能力
5.1.4 產(chǎn)品銷(xiāo)售能力
5.1.5 市場(chǎng)開(kāi)拓能力
5.1.6 人力資源狀況
5.2 價(jià)值鏈分析
5.2.1 市場(chǎng)環(huán)節(jié)
5.2.2 研發(fā)環(huán)節(jié)
5.2.3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)
5.2.4 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)
5.2.5 客戶(hù)服務(wù)環(huán)節(jié)
第六章 HY節(jié)能環(huán)保公司發(fā)展戰(zhàn)略制定和實(shí)施
6.1 SWOT分析內(nèi)外環(huán)境整合
6.2 公司總體發(fā)展戰(zhàn)略制定
6.2.1 公司愿景與使命
6.2.2 戰(zhàn)略定位
6.2.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
6.2.4 商業(yè)模式
6.3 公司職能戰(zhàn)略的制定
6.3.1 人力資源戰(zhàn)略
6.3.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
6.3.3 技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略
6.4 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施
6.4.1 企業(yè)品牌建設(shè)和渠道拓展
6.4.2 增大技術(shù)創(chuàng)新投資
6.4.3 人力資源能力建設(shè)
6.4.4 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理
6.4.5 企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)能力管理
6.4.6 客戶(hù)關(guān)系管理
6.4.7 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)相關(guān)影響因素探究[J]. 陳海. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2017(04)
[2]我國(guó)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思考[J]. 裴瑩瑩,楊占紅,羅宏,薛婕,馮慧娟. 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè). 2016(01)
[3]節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀剖析對(duì)中國(guó)的啟示與研究[J]. 李慕,余江,王萍,劉建泉. 環(huán)境科學(xué)與管理. 2016(01)
[4]環(huán)保產(chǎn)業(yè)的金融支持策略[J]. 陳霄,趙亞星. 知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2015(19)
[5]我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考[J]. 傅志寰,宋忠奎,陳小寰,王健夫,趙吉詩(shī). 中國(guó)工程科學(xué). 2015(08)
[6]環(huán)保產(chǎn)業(yè)投融資模式選擇與效率研究[J]. 方虹,姚鵬,方惠,何琦. 全球化. 2014(01)
[7]節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路的幾點(diǎn)思考[J]. 金亞飚. 節(jié)能與環(huán)保. 2014(01)
[8]經(jīng)濟(jì)生態(tài)理論視角下的環(huán)保產(chǎn)業(yè)[J]. 李寧寧. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討. 2013(11)
[9]戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)研究[J]. 樊茗玥. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2011(21)
[10]“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)趙剛大講堂”系列 我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及政策建議[J]. 趙剛. 中國(guó)科技財(cái)富. 2011(07)
碩士論文
[1]ZN節(jié)能環(huán)保公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 黃作雄.云南大學(xué) 2016
[2]我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)研究[D]. 李珊.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
本文編號(hào):3727759
【文章頁(yè)數(shù)】:70 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路與內(nèi)容
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究?jī)?nèi)容
1.3 研究方法
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)與研究工具
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論
2.1.1 經(jīng)典戰(zhàn)略的定義
2.1.2 其他對(duì)戰(zhàn)略的定義
2.1.3 戰(zhàn)略管理的含義
2.1.4 波特的戰(zhàn)略管理理論
2.1.5 發(fā)展戰(zhàn)略理論
2.1.6 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
2.2 節(jié)能環(huán)保行業(yè)相關(guān)理論
2.2.1 節(jié)能環(huán)保行業(yè)概述
2.2.2 資源與環(huán)境失靈理論
2.2.3 經(jīng)濟(jì)生態(tài)理論
2.2.4 產(chǎn)業(yè)績(jī)效理論
2.3 戰(zhàn)略管理工具
2.3.1 SWOT分析法
2.3.2 PEST分析法
2.3.3 價(jià)值鏈分析法
2.3.4 波特五力模型分析法
第三章 HY節(jié)能環(huán)保公司現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
3.1 公司介紹
3.2 公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)介紹
3.3 公司存在的問(wèn)題
第四章 HY節(jié)能環(huán)保公司外部環(huán)境分析
4.1 宏觀環(huán)境分析——PEST 分析
4.1.1 政治和法律環(huán)境因素(P)
4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素(E)
4.1.3 社會(huì)文化因素(S)
4.1.4 技術(shù)因素(T)
4.2 節(jié)能環(huán)保行業(yè)環(huán)境分析
4.2.1 節(jié)能環(huán)保行業(yè)分析
4.2.2 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素
4.3 HY節(jié)能環(huán)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析——五力模型
4.3.1 買(mǎi)方的議價(jià)能力
4.3.2 賣(mài)方的議價(jià)能力
4.3.3 潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力
4.3.4 替代品的替代能力
4.3.5 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力
第五章 HY節(jié)能環(huán)保公司內(nèi)部環(huán)境分析
5.1 公司資源能力分析
5.1.1 公司經(jīng)營(yíng)狀況
5.1.2 公司技術(shù)研發(fā)狀況
5.1.3 組織管理能力
5.1.4 產(chǎn)品銷(xiāo)售能力
5.1.5 市場(chǎng)開(kāi)拓能力
5.1.6 人力資源狀況
5.2 價(jià)值鏈分析
5.2.1 市場(chǎng)環(huán)節(jié)
5.2.2 研發(fā)環(huán)節(jié)
5.2.3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)
5.2.4 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)
5.2.5 客戶(hù)服務(wù)環(huán)節(jié)
第六章 HY節(jié)能環(huán)保公司發(fā)展戰(zhàn)略制定和實(shí)施
6.1 SWOT分析內(nèi)外環(huán)境整合
6.2 公司總體發(fā)展戰(zhàn)略制定
6.2.1 公司愿景與使命
6.2.2 戰(zhàn)略定位
6.2.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
6.2.4 商業(yè)模式
6.3 公司職能戰(zhàn)略的制定
6.3.1 人力資源戰(zhàn)略
6.3.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
6.3.3 技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略
6.4 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施
6.4.1 企業(yè)品牌建設(shè)和渠道拓展
6.4.2 增大技術(shù)創(chuàng)新投資
6.4.3 人力資源能力建設(shè)
6.4.4 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理
6.4.5 企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)能力管理
6.4.6 客戶(hù)關(guān)系管理
6.4.7 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)相關(guān)影響因素探究[J]. 陳海. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2017(04)
[2]我國(guó)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思考[J]. 裴瑩瑩,楊占紅,羅宏,薛婕,馮慧娟. 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè). 2016(01)
[3]節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀剖析對(duì)中國(guó)的啟示與研究[J]. 李慕,余江,王萍,劉建泉. 環(huán)境科學(xué)與管理. 2016(01)
[4]環(huán)保產(chǎn)業(yè)的金融支持策略[J]. 陳霄,趙亞星. 知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2015(19)
[5]我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考[J]. 傅志寰,宋忠奎,陳小寰,王健夫,趙吉詩(shī). 中國(guó)工程科學(xué). 2015(08)
[6]環(huán)保產(chǎn)業(yè)投融資模式選擇與效率研究[J]. 方虹,姚鵬,方惠,何琦. 全球化. 2014(01)
[7]節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路的幾點(diǎn)思考[J]. 金亞飚. 節(jié)能與環(huán)保. 2014(01)
[8]經(jīng)濟(jì)生態(tài)理論視角下的環(huán)保產(chǎn)業(yè)[J]. 李寧寧. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討. 2013(11)
[9]戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)研究[J]. 樊茗玥. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2011(21)
[10]“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)趙剛大講堂”系列 我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及政策建議[J]. 趙剛. 中國(guó)科技財(cái)富. 2011(07)
碩士論文
[1]ZN節(jié)能環(huán)保公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 黃作雄.云南大學(xué) 2016
[2]我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)研究[D]. 李珊.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
本文編號(hào):3727759
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