會(huì)展業(yè)作為我國(guó)的新興產(chǎn)業(yè),近年來(lái)發(fā)展迅速,已從傳統(tǒng)的商品貿(mào)易交易平臺(tái)演變成為集商貿(mào)、投資、服務(wù)、信息交流與傳遞及企業(yè)宣傳推廣為一體的綜合性平臺(tái),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展起到越來(lái)越重要的作用。會(huì)展業(yè)處在一條行業(yè)關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈上,對(duì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)行業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和調(diào)整發(fā)揮著巨大作用。我國(guó)政府也越來(lái)越重視會(huì)展業(yè)對(duì)刺激國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用,出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)政策,這既給傳統(tǒng)會(huì)展企業(yè)帶來(lái)了歷史性的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)對(duì)會(huì)展企業(yè)未來(lái)的發(fā)展發(fā)出了挑戰(zhàn)。因此,會(huì)展企業(yè)想要抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,亟待解決的問(wèn)題就是進(jìn)行機(jī)制機(jī)構(gòu)改革、制定科學(xué)可行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。本文以NN會(huì)展公司為研究對(duì)象,通過(guò)闡述其發(fā)展歷程、運(yùn)營(yíng)情況及目標(biāo)等方面內(nèi)容,運(yùn)用SWOT分析矩陣等戰(zhàn)略分析工具對(duì)其內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、所面臨的機(jī)遇和威脅等因素進(jìn)行深度分析,由此提出了適合該公司發(fā)展要求的發(fā)展戰(zhàn)略,并據(jù)此制定出了一套切實(shí)、可行的保障措施。筆者通過(guò)分析,為NN會(huì)展公司確定了戰(zhàn)略選擇的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo),系統(tǒng)地提出了公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題,通過(guò)研究公司各類(lèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),明確了其應(yīng)在發(fā)展戰(zhàn)略上實(shí)施一體... 

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義與目的
        1.2.1 研究意義
        1.2.2 研究目的
    1.3 相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論
        1.3.2 會(huì)展行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文獻(xiàn)綜述
        1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究方法與內(nèi)容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究?jī)?nèi)容
第二章 NN會(huì)展公司發(fā)展外部環(huán)境分析
    2.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.1 政治法律環(huán)境
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        2.1.3 社會(huì)文化環(huán)境
        2.1.4 技術(shù)環(huán)境
    2.2 行業(yè)環(huán)境分析
        2.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)
        2.2.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
    2.3 外部因素評(píng)價(jià)矩陣(EFE矩陣)
第三章 NN會(huì)展公司發(fā)展內(nèi)部條件分析
    3.1 公司簡(jiǎn)介
    3.2 公司內(nèi)部資源分析
        3.2.1 公司組織結(jié)構(gòu)分析
        3.2.2 公司財(cái)務(wù)狀況分析
        3.2.3 人力資源管理分析
    3.3 公司能力分析
        3.3.1 經(jīng)營(yíng)管理能力分析
        3.3.2 服務(wù)能力分析
        3.3.3 營(yíng)銷(xiāo)能力分析
    3.4 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)(IEF)矩陣
第四章 NN會(huì)展公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇與制定
    4.1 SWOT分析
        4.1.1 SWOT因素分析
        4.1.2 SWOT矩陣分析
    4.2 發(fā)展戰(zhàn)略制定基本原則和指導(dǎo)思想
        4.2.1 基本原則
        4.2.2 指導(dǎo)思想
    4.3 發(fā)展戰(zhàn)略選擇與制定
        4.3.1 企業(yè)定位
        4.3.2 總體戰(zhàn)略:一體化戰(zhàn)略
        4.3.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略
    4.4 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案
        4.4.1 實(shí)施步驟
        4.4.2 實(shí)施方案
第五章 NN會(huì)展公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
    5.1 組織保障
        5.1.1 優(yōu)化NN會(huì)展公司組織架構(gòu)
        5.1.2 確定NN會(huì)展公司改革執(zhí)行委員會(huì)
    5.2 人才保障
        5.2.1 公司人力資源規(guī)劃
        5.2.2 績(jī)效與管理的完善
        5.2.3 人力資源開(kāi)發(fā)
    5.3 資金保障
        5.3.1 內(nèi)部資源整合
        5.3.2 項(xiàng)目合作融資
        5.3.3 申請(qǐng)國(guó)家會(huì)展專(zhuān)項(xiàng)資金
    5.4 機(jī)制保障
        5.4.1 營(yíng)造內(nèi)部控制環(huán)境
        5.4.2 完善公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
        5.4.3 建立控制措施與交流系統(tǒng)
    5.5 技術(shù)保障
    5.6 文化保障
        5.6.1 營(yíng)造NN會(huì)展公司發(fā)展戰(zhàn)略改革環(huán)境
        5.6.2 打造積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓的企業(yè)文化
    5.7 風(fēng)險(xiǎn)防范
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論我國(guó)不同地域會(huì)展企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇[J]. 詹芬萍.  經(jīng)濟(jì)縱橫. 2005(09)
[2]淺議我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 凌立.  管理觀察. 2013(18)
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[10]會(huì)展業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)——從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)與成本交易學(xué)角度分析[J]. 劉凡,楊柳.  商. 2015(44)

碩士論文
[1]民營(yíng)會(huì)展企業(yè)融資能力提升研究[D]. 王芳.哈爾濱商業(yè)大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3706405