人才測評是在多學科、多領(lǐng)域的理論知識和多次測試共同作用的新型方式,對人員素質(zhì)進行全面分析評價的體系,幫助企業(yè)的人力資源部門了解員工,加強同時間的關(guān)系,以及科學有效的為企業(yè)用人方面提供可靠的依據(jù),在人力資源管理中發(fā)揮非常重要的意義。我國的人才測評行業(yè)再實際運轉(zhuǎn)中,仍存在一些問題。本文中分析了我國人才測評存在的問題以及提出的相關(guān)性建議。 

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引言:
一、我國人才測評存在的問題
    1.1測評本土化
    1.2缺乏專業(yè)的測評人員
    1.3人才測評市場不完善
    1.4相應(yīng)的法制法規(guī)不健全
二、對我國人才測評的建議和對策
    1、建立完善的測評理論體系。
    2、加強人才測評隊伍。
    3、建立市場管理機構(gòu)。
    4、完善人才測評的法規(guī)體系。
三、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談人才測評在國有企業(yè)中的運用——以JZ公司為例[J]. 李巍,蔣洋.  人才資源開發(fā). 2019(16)
[2]人才測評在人力資源開發(fā)與管理中的現(xiàn)狀分析[J]. 羅曼,彭勇.  現(xiàn)代商業(yè). 2016(25)



本文編號：3675158