在新的經(jīng)濟形勢之下,國企改革將讓權(quán)放利為特征的內(nèi)在驅(qū)動力基本上已經(jīng)消失,國企只有積極開展重組及變革工作,才能夠為后續(xù)發(fā)展做出保證。所以,本文在企業(yè)重組的背景下,詳細分析國企人力資源管理領(lǐng)域中存在的問題,并提出科學(xué)合理的國企人力資源管理策略,希望能夠推動我國范圍內(nèi)的國企走上一條穩(wěn)定發(fā)展道路上。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、國企重組背景下人力資源管理的研究意義
二、國企重組背景下的人力資源管理現(xiàn)狀
    1. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不科學(xué)合理，管理也比較粗放
    2. 激勵機制不完善，欠缺人才競爭優(yōu)勢
    3. 人本主義管理基礎(chǔ)十分薄弱
三、國企重組背景下加強人力資源管理的策略
    1. 重視“人才拿來”策略
    2. 變革管理制度
    3. 優(yōu)化調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)
四、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國有企業(yè)人力資源預(yù)算管理的運行機制與效應(yīng)——基于雙層博弈模型的案例研究[J]. 段哲哲.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇. 2019(11)
[2]國企人力資源管理中的績效考核存在的問題和解決措施研究[J]. 王璇.  納稅. 2019(19)
[3]關(guān)于國企改革背景下人力資源管理工作中的誤區(qū)和改進措施研究[J]. 陳巧.  中外企業(yè)家. 2019(17)
[4]淺析國有企業(yè)重組背景下的人力資源管理[J]. 劉春鵝.  人力資源管理. 2017(08)
[5]淺析重組企業(yè)人力資源管理中存在的問題與對策[J]. 王新華.  經(jīng)營管理者. 2012(13)
[6]電信重組后人力資源管理存在的問題及對策[J]. 趙宇,呂靜.  北方經(jīng)貿(mào). 2009(05)
[7]國有企業(yè)人力資源管理問題、趨勢及對策分析[J]. 盛愛云.  江蘇商論. 2008(07)
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本文編號：3639288