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對鐵路系統(tǒng)企業(yè)管理隊伍建設的探討——以X鐵路集團公司財會隊伍建設為例

發(fā)布時間:2022-02-17 17:01
  鐵路財會隊伍建設是維護鐵路財經秩序的重要保障,通過對鐵路集團公司財會隊伍現(xiàn)狀的調查研究,分析當前存在的實際問題,從加快人才引進、合理調整編制、盤活人力資源、加快財務會計向管理會計轉型、健全考評制度、為年輕財會人員成長搭建平臺等方面,提出加強財會隊伍建設應對措施及建議。 

【文章來源】:西部財會. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、鐵路企業(yè)財會隊伍建設存在的問題
    (一)財會隊伍梯隊建設不足,中高級人才短缺
    (二)專業(yè)素質不容樂觀,不適應集團公司快速發(fā)展需要
    (三)新生力量注入不足,隊伍發(fā)展缺乏活力
    (四)人員思想轉變不到位,不能適應新形勢要求
    (五)單位使用不當,造成財務專業(yè)人員的流失
    (六)會計機構崗位設置不利于人員晉升和財務管理
    (七)激勵約束機制不配套,導致財務人員的流失
二、加強鐵路企業(yè)財會隊伍建設應對措施及建議
    (一)加快人才引進,提供堅強保障
    (二)合理調整編制,滿足實際需要
    (三)盤活人力資源,力爭人盡其才
    (四)轉變觀念,加快財務會計向管理會計轉型
    (五)健全考評制度,提高財會人員綜合素質
    (六)多措并舉,搭建年輕財會人員成長平臺



本文編號:3629783

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