發(fā)布時間：2022-02-12 14:30

　　如何提高企業(yè)創(chuàng)新績效管理水平,是企業(yè)提高核心競爭力以適應未來發(fā)展的關鍵。文章的研究目標在于,探求知識管理和人力資源管理協(xié)同配置對于創(chuàng)新績效的作用。為此,構建了知識管理、人力資源管理、知識創(chuàng)造、創(chuàng)新績效的關系模型和評估指標體系,并通過相關分析探尋幾個變量之間的量化關系。 

【文章來源】：統(tǒng)計與決策. 2014,(09)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 模型構建
2 實證分析
    2.1 知識管理和人力資源管理配置分析
    2.2 相關分析
3 結論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]知識管理戰(zhàn)略前因及后果:人力資源的影響[J]. 杜維,司有和,溫平川.  科研管理. 2009(05)
[2]組織創(chuàng)新、組織學習與績效——一個調節(jié)效應模型的實證分析[J]. 王雁飛,朱瑜.  管理學報. 2009(09)

碩士論文
[1]資源外包、組織學習與企業(yè)創(chuàng)新績效的關系研究[D]. 王磊.江蘇大學 2010



本文編號：3621889