發(fā)布時間：2022-01-26 09:38

　　房地產(chǎn)市場已經(jīng)過了黃金十年,白銀時代已經(jīng)開啟。企業(yè)發(fā)展告別了“土地+資金”的簡單奔跑,迎來了“土地+資源+人才”的崢嶸歲月!地產(chǎn)行業(yè)的人才爭奪戰(zhàn)真正打響。地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展多年,有一定規(guī)模積累（年銷售規(guī)模在100億-300億之間）的地產(chǎn)公司希望利用行業(yè)調(diào)整契機(jī)實現(xiàn)彎道超車,選好人,選對人,幫助其快速進(jìn)入第一梯隊（年銷售規(guī)模500億以上）成為關(guān)鍵。然而,空缺崗位長期沒有合適候選人、高績效人才到了新公司水土不服、面試官素質(zhì)參差不齊,招聘工作事倍功半,這些在企業(yè)中現(xiàn)實存在的招聘問題成為企業(yè)發(fā)展提升的桎梏。CF公司目前處于快速擴(kuò)張時期,招聘工作中傾向于選拔高績效、高潛質(zhì)的人員,在這樣的用人理念指導(dǎo)下,如何高效保質(zhì)的完成招聘工作,是CF公司人力資源人員努力解決的問題。本文以三個案列為原形,揭示公司招聘管理工作中存在的本質(zhì)問題,進(jìn)行深入分析。研究發(fā)現(xiàn),CF公司對選人用人的標(biāo)準(zhǔn)不清楚,缺少工作分析,在核心崗位上沒有建立員工素質(zhì)模型；在搭建員工素質(zhì)模型的基礎(chǔ)上,實操階段,面試官因個人教育背景,工作經(jīng)驗,現(xiàn)場情緒等各方面因素,在面試過程中對素質(zhì)模型的應(yīng)用有失偏頗,員工素質(zhì)模型在面試過程中的應(yīng)用流于形式,嚴(yán)重影... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

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?ＣＦ公司招聘管理案例研究???聘團(tuán)隊需要進(jìn)一步提升招聘效率，尤其是總部和區(qū)域的核必崗位。筆者還要強(qiáng)調(diào)一下主??動淘汰了，在２０１１年，ＣＦ公司的主動淘汰率為零，隨著高管對人才流動性的關(guān)注，公??司在２０１２年的主動淘汰率有了?０的突破。具體數(shù)據(jù)如圖２．８。??

?ＣＦ公司招聘管理案例研究???聘團(tuán)隊需要進(jìn)一步提升招聘效率，尤其是總部和區(qū)域的核必崗位。筆者還要強(qiáng)調(diào)一下主??動淘汰了，在２０１１年，ＣＦ公司的主動淘汰率為零，隨著高管對人才流動性的關(guān)注，公??司在２０１２年的主動淘汰率有了?０的突破。具體數(shù)據(jù)如圖２．８。??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3610265