作為社區(qū)互助服務新模式的南沙時間銀行與社區(qū)作為兩種不同的組織類型,各自掌握和提供了對方生存與發(fā)展所需的特定資源,二者是一種共生關系。南沙時間銀行推動了社區(qū)服務供給側改革,將居民需求與政府、社區(qū)、企業(yè)、居民資源有效對接,實現(xiàn)了社區(qū)服務的多元化和精準化,成為南沙城鄉(xiāng)社區(qū)治理服務一體化體系的重要平臺和載體。因此,社區(qū)與南沙時間銀行發(fā)展資源相互依賴關系理所應當。但在資源相互依賴關系初級階段存在著角色定位不清,人力資源分配出現(xiàn)分歧,合作模式有待完善等問題,深化時間銀行與社區(qū)建立資源相互依賴關系的對策是:（一）平等是資源相互依賴關系的穩(wěn)定劑;（二）共享是資源相互依賴關系的催化劑;（三）完善機制是資源相互依賴關系的活化劑。當形成一套共同認可的合作機制時,雙方的分歧將逐漸減少,合作中各自資源投入的力度將會加大,資源相互依賴關系會更加富有活力。 

【文章來源】：西部學刊. 2020,(16)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

資源依賴關系研究框架

“南沙時間銀行”是南沙區(qū)政府的一項社區(qū)互助服務項目,志愿者參與服務后能夠得到相應的時間幣作為獎勵,存儲在時間銀行中,當有需要時可將時間幣換取相應服務,也可用時間幣兌換自己所需物品。通過“存儲時間、隨需使用”的志愿者服務模式,把志愿服務、扶貧助困和助人自助有機結合起來,從而提高志愿者參與服務的積極性,促進社區(qū)互助服務的可持續(xù)性發(fā)展。(二)資源依賴理論研究框架

【參考文獻】：
期刊論文
[1]資源依賴視角下基層政府與社會組織的關系——一個政府購買服務項目的個案分析[J]. 梁灼彪.  中國研究. 2019(02)
[2]資源依賴、關系合同與組織能力——政府購買公共服務中的社會組織發(fā)展研究[J]. 葉托.  行政論壇. 2019(06)
[3]和而不同:基層購買公共服務中的合作治理[J]. 鄭佳斯.  深圳大學學報(人文社會科學版). 2019(04)
[4]利益相關者視角下的慈善合作模式創(chuàng)新研究——以深圳HS街道“善行銀行”為考察對象[J]. 胡炎平,吳巧芬,林艷珍.  五邑大學學報(社會科學版). 2016(02)
[5]殊途同歸:異質資源稟賦下的社區(qū)社會組織發(fā)展路徑[J]. 徐林,許鹿,薛圣凡.  公共管理學報. 2015(04)
[6]“時間銀行”模式應用于居家養(yǎng)老互助服務的思考[J]. 許加明.  社會工作. 2015(01)
[7]組織間關系:資源依賴視角的研究綜述[J]. 馬迎賢.  管理評論. 2005(02)



本文編號：3609889