隨著我國金融市場改革的不斷深化,國有商業(yè)銀行為了更好地融入整個金融環(huán)境,充分應(yīng)對各方變化,從容應(yīng)對各方挑戰(zhàn),提高國有商業(yè)銀行核心競爭力,將挖掘人力資源潛力,優(yōu)化人力資源配置擺在了前所未有的高度。然而,從我國國有商業(yè)銀行發(fā)展的普遍現(xiàn)狀看,人力資源優(yōu)化配置方面與發(fā)達國家的商業(yè)銀行相較,仍存在不小的差距,這業(yè)已成為當前制約我國國有商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展的主要因素。作為A省國有商業(yè)銀行的龍頭企業(yè)之一,中國工商銀行A省分行亟需采取更為有效的人力資源優(yōu)化配置策略,以保障自身的可持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展,進而提升其效益。本文主要通過現(xiàn)場訪談、文獻查閱與實地調(diào)研相結(jié)合的方法,結(jié)合人力資源開發(fā)理論、人力資源優(yōu)化配置理論等,就中國工商銀行A省分行人力資源配置現(xiàn)狀,提出符合其發(fā)展要求的改善建議。本文通過實地調(diào)查、分析中國工商銀行A省分行人力資源配置的現(xiàn)狀,包括中國工商銀行A省分行的發(fā)展情況、中國工商銀行A省分行的人力資源存量及其人力資源管理情況等,發(fā)現(xiàn)了當前中國工商銀行A省分行人力資源配置所存在的具體問題。本文進一步對中國工商銀行A省分行現(xiàn)行人力資源配置方式下所存在的問題進行了解析,嘗試將影響中國工商銀行A省分行人力... 

【文章來源】：南昌大學江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

工行A省分行人力資源配置現(xiàn)階段模型

第 4 章 中國工商銀行 A 省分行人力資源配置存在的問題及原因分析第 4 章 中國工商銀行 A 省分行人力資源配置存在的問題及原因分析4.1 中國工商銀行 A 省分行人力資源管理情況問卷調(diào)查與訪談結(jié)果4.1.1 A 省分行人力資源管理情況問卷調(diào)查結(jié)果本次問卷調(diào)查發(fā)放問卷 200 份，實際回收 183 份，依據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果可得如下統(tǒng)計圖（圖 4.1）。通過對 A 省分行人力資源管理情況的問卷調(diào)查，我們可以初步獲得其人力資源配置方面所存在的一些主要問題。這些問題也對后面進一步開展的訪談工作提供了方向。

【參考文獻】：
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本文編號：3592866