隨著我國(guó)金融市場(chǎng)改革的不斷深化,國(guó)有商業(yè)銀行為了更好地融入整個(gè)金融環(huán)境,充分應(yīng)對(duì)各方變化,從容應(yīng)對(duì)各方挑戰(zhàn),提高國(guó)有商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力,將挖掘人力資源潛力,優(yōu)化人力資源配置擺在了前所未有的高度。然而,從我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行發(fā)展的普遍現(xiàn)狀看,人力資源優(yōu)化配置方面與發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)銀行相較,仍存在不小的差距,這業(yè)已成為當(dāng)前制約我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展的主要因素。作為A省國(guó)有商業(yè)銀行的龍頭企業(yè)之一,中國(guó)工商銀行A省分行亟需采取更為有效的人力資源優(yōu)化配置策略,以保障自身的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,進(jìn)而提升其效益。本文主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訪談、文獻(xiàn)查閱與實(shí)地調(diào)研相結(jié)合的方法,結(jié)合人力資源開(kāi)發(fā)理論、人力資源優(yōu)化配置理論等,就中國(guó)工商銀行A省分行人力資源配置現(xiàn)狀,提出符合其發(fā)展要求的改善建議。本文通過(guò)實(shí)地調(diào)查、分析中國(guó)工商銀行A省分行人力資源配置的現(xiàn)狀,包括中國(guó)工商銀行A省分行的發(fā)展情況、中國(guó)工商銀行A省分行的人力資源存量及其人力資源管理情況等,發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前中國(guó)工商銀行A省分行人力資源配置所存在的具體問(wèn)題。本文進(jìn)一步對(duì)中國(guó)工商銀行A省分行現(xiàn)行人力資源配置方式下所存在的問(wèn)題進(jìn)行了解析,嘗試將影響中國(guó)工商銀行A省分行人力... 

【文章來(lái)源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

工行A省分行人力資源配置現(xiàn)階段模型

第 4 章 中國(guó)工商銀行 A 省分行人力資源配置存在的問(wèn)題及原因分析第 4 章 中國(guó)工商銀行 A 省分行人力資源配置存在的問(wèn)題及原因分析4.1 中國(guó)工商銀行 A 省分行人力資源管理情況問(wèn)卷調(diào)查與訪談結(jié)果4.1.1 A 省分行人力資源管理情況問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果本次問(wèn)卷調(diào)查發(fā)放問(wèn)卷 200 份，實(shí)際回收 183 份，依據(jù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果可得如下統(tǒng)計(jì)圖（圖 4.1）。通過(guò)對(duì) A 省分行人力資源管理情況的問(wèn)卷調(diào)查，我們可以初步獲得其人力資源配置方面所存在的一些主要問(wèn)題。這些問(wèn)題也對(duì)后面進(jìn)一步開(kāi)展的訪談工作提供了方向。

【參考文獻(xiàn)】：
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博士論文
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碩士論文
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