貴陽HCB公司員工培訓(xùn)體系設(shè)計研究
發(fā)布時間:2022-01-11 04:52
知識經(jīng)濟全球化迅速崛起的時代,企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人力資源間的競爭。為了提升員工的綜合素質(zhì),企業(yè)紛紛采取不同的方式方法來對員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)已成為最有意義的投資。雖然企業(yè)在觀念上已經(jīng)認(rèn)識到培訓(xùn)的關(guān)鍵地位,但實際工作中往往缺少一套規(guī)范的體系來指導(dǎo)培訓(xùn)工作的有序開展。如何建立科學(xué)而有效的培訓(xùn)體系,達(dá)到前期設(shè)想的培訓(xùn)效果,提升企業(yè)的核心競爭力已顯得尤為重要。本文以貴陽HCB公司為研究對象,在培訓(xùn)管理理論的指導(dǎo)下,從公司的實際情況出發(fā),運用相關(guān)參考資料分析法、理論與實際聯(lián)系結(jié)合法、觀察法、頭腦風(fēng)暴法、調(diào)查問卷法、系統(tǒng)分析法等方式,對公司具體的培訓(xùn)情況進(jìn)行全方位地研究和分析,找出當(dāng)前培訓(xùn)實施中存在的問題及產(chǎn)生的原因,強調(diào)優(yōu)化公司培訓(xùn)體系的迫切性。然后以培訓(xùn)理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司的實際情況,系統(tǒng)地設(shè)計培訓(xùn)體系,主要包含需求分析、計劃設(shè)計、組織實施、效果評估,構(gòu)成了一個循環(huán)的體系從而使培訓(xùn)能更好地服務(wù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展及完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃需求,實現(xiàn)公司與員工的“雙贏”。本文還從構(gòu)建管理制度、加強培訓(xùn)組織架構(gòu)建設(shè)、營造培訓(xùn)文化、加大經(jīng)費投入、完善員工職業(yè)生涯管理機制、完善內(nèi)部講師隊伍等多方面提出了該公司...
【文章來源】:貴州大學(xué)貴州省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
貴陽HCB公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖 3-1 貴陽 HCB 公司組織結(jié)構(gòu)圖前共有員工 3107 人。35 歲以下的員工比重大,大專及以下學(xué)歷居多比例較高。公司人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀如下:年齡結(jié)構(gòu)下員工占到總?cè)藬?shù)的 90.70%,此類人是公司著力培養(yǎng)的骨干人才,3到總?cè)藬?shù)的 6.2%;41 歲及以上的員工占到總?cè)藬?shù)的 3.1%。比例如圖 3
貴州大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文員工平均年齡 32.3 歲,是一個年輕的員工團體,富有創(chuàng)新意識是合適的人員配置,這些年輕人思維活躍、求知欲強、富有創(chuàng)新意和技能,是公司培養(yǎng)的重點目標(biāo)群體,為公司發(fā)展打下人才儲備工學(xué)歷結(jié)構(gòu)以下學(xué)歷占到總?cè)藬?shù)的 65.70%,本科學(xué)歷占到總?cè)藬?shù)的 31.38%,的 2.86%,博士學(xué)歷占到總?cè)藬?shù)的 0.06%。比例如圖 3-3 所示:
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)員工培訓(xùn)效果評估中的問題及對策[J]. 李慧琴. 人力資源管理. 2017(11)
[2]企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃先行[J]. 嚴(yán)根珠. 企業(yè)管理. 2017(06)
[3]基于員工職業(yè)生涯管理的培訓(xùn)體系構(gòu)建[J]. 李京華. 中國管理信息化. 2017(01)
[4]以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的員工培訓(xùn)體系構(gòu)建研究[J]. 方瑋瑋. 人力資源管理. 2016(12)
[5]員工培訓(xùn)需求調(diào)查開展及研究——以中電投電力工程有限公司為例[J]. 由曉艾. 中國培訓(xùn). 2016(20)
[6]企業(yè)培訓(xùn)需求分析與方法探討[J]. 吳慧敏. 人才資源開發(fā). 2016(12)
[7]淺談如何做好企業(yè)培訓(xùn)需求分析[J]. 郭建宇. 中國培訓(xùn). 2016(04)
[8]企業(yè)員工培訓(xùn)體系有效性研究[J]. 嚴(yán)根珠. 經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2016(11)
[9]基于員工能力成長的培訓(xùn)體系研究與實踐[J]. 呼斯楞. 中外企業(yè)家. 2016(05)
[10]基于有效性的企業(yè)人力資源培訓(xùn)模式構(gòu)建[J]. 董海波. 人力資源管理. 2015(12)
碩士論文
[1]錦勝公司培訓(xùn)體系設(shè)計研究[D]. 韓軍華.湘潭大學(xué) 2014
[2]D物流企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系優(yōu)化設(shè)計[D]. 申莉娟.大連海事大學(xué) 2014
[3]培訓(xùn)評估模型與方法在企業(yè)中的應(yīng)用研究[D]. 燕娟娟.中國石油大學(xué)(華東) 2013
[4]T物流企業(yè)培訓(xùn)體系的研究[D]. 張明.大連海事大學(xué) 2012
本文編號:3582127
【文章來源】:貴州大學(xué)貴州省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
貴陽HCB公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖 3-1 貴陽 HCB 公司組織結(jié)構(gòu)圖前共有員工 3107 人。35 歲以下的員工比重大,大專及以下學(xué)歷居多比例較高。公司人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀如下:年齡結(jié)構(gòu)下員工占到總?cè)藬?shù)的 90.70%,此類人是公司著力培養(yǎng)的骨干人才,3到總?cè)藬?shù)的 6.2%;41 歲及以上的員工占到總?cè)藬?shù)的 3.1%。比例如圖 3
貴州大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文員工平均年齡 32.3 歲,是一個年輕的員工團體,富有創(chuàng)新意識是合適的人員配置,這些年輕人思維活躍、求知欲強、富有創(chuàng)新意和技能,是公司培養(yǎng)的重點目標(biāo)群體,為公司發(fā)展打下人才儲備工學(xué)歷結(jié)構(gòu)以下學(xué)歷占到總?cè)藬?shù)的 65.70%,本科學(xué)歷占到總?cè)藬?shù)的 31.38%,的 2.86%,博士學(xué)歷占到總?cè)藬?shù)的 0.06%。比例如圖 3-3 所示:
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)員工培訓(xùn)效果評估中的問題及對策[J]. 李慧琴. 人力資源管理. 2017(11)
[2]企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃先行[J]. 嚴(yán)根珠. 企業(yè)管理. 2017(06)
[3]基于員工職業(yè)生涯管理的培訓(xùn)體系構(gòu)建[J]. 李京華. 中國管理信息化. 2017(01)
[4]以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的員工培訓(xùn)體系構(gòu)建研究[J]. 方瑋瑋. 人力資源管理. 2016(12)
[5]員工培訓(xùn)需求調(diào)查開展及研究——以中電投電力工程有限公司為例[J]. 由曉艾. 中國培訓(xùn). 2016(20)
[6]企業(yè)培訓(xùn)需求分析與方法探討[J]. 吳慧敏. 人才資源開發(fā). 2016(12)
[7]淺談如何做好企業(yè)培訓(xùn)需求分析[J]. 郭建宇. 中國培訓(xùn). 2016(04)
[8]企業(yè)員工培訓(xùn)體系有效性研究[J]. 嚴(yán)根珠. 經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2016(11)
[9]基于員工能力成長的培訓(xùn)體系研究與實踐[J]. 呼斯楞. 中外企業(yè)家. 2016(05)
[10]基于有效性的企業(yè)人力資源培訓(xùn)模式構(gòu)建[J]. 董海波. 人力資源管理. 2015(12)
碩士論文
[1]錦勝公司培訓(xùn)體系設(shè)計研究[D]. 韓軍華.湘潭大學(xué) 2014
[2]D物流企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系優(yōu)化設(shè)計[D]. 申莉娟.大連海事大學(xué) 2014
[3]培訓(xùn)評估模型與方法在企業(yè)中的應(yīng)用研究[D]. 燕娟娟.中國石油大學(xué)(華東) 2013
[4]T物流企業(yè)培訓(xùn)體系的研究[D]. 張明.大連海事大學(xué) 2012
本文編號:3582127
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