黨的十八大以來,中國經(jīng)濟進入新常態(tài)階段。伴隨我國經(jīng)濟轉型升級的力度持續(xù)加大,銀行業(yè)的轉型發(fā)展也必將與之互相影響和互相促進。因此積極主動地適應經(jīng)濟發(fā)展轉方式和調結構的要求,加快銀行業(yè)自身的轉型發(fā)展,既能為促進經(jīng)濟轉型發(fā)展提供有力支持,更是銀行業(yè)能夠繼續(xù)生存發(fā)展的關鍵,這也是銀行業(yè)以后發(fā)展的大勢所趨。面對利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛、金融監(jiān)管趨嚴等新變化,作為中小銀行的城市商業(yè)銀行,其傳統(tǒng)的依靠存貸差獲取收益的盈利模式受到巨大挑戰(zhàn),風險管理難度加大,信貸資產(chǎn)質量不斷下滑,以規(guī)�；瘮U張為基本特征的傳統(tǒng)發(fā)展模式已難以為繼,市場也正倒逼著城市商業(yè)銀行加快轉型發(fā)展的新征程。本文在回顧商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型相關理論的基礎上,通過文獻檢索,問卷調查,訪談,案例分析等形式,在對M城市商業(yè)銀行較為全面的行業(yè)與區(qū)域競爭環(huán)境的分析基礎上,對其發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略等現(xiàn)狀進行了深入研究,總結歸納出其當前在業(yè)務發(fā)展、信息技術、人力資源、風險管理等方面遇到的瓶頸,并分析了M城市商業(yè)銀行轉型發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇與挑戰(zhàn)。最后,在研究和分析國內外商業(yè)銀行轉型實踐案例及其啟示的基礎上,結合M城市商業(yè)銀行的實際情況,提出了M城市商... 

【文章來源】：西南科技大學四川省

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

M城市商業(yè)銀行存貸款市場份額占比圖

2 M 城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析 作圍繞大力組織儲蓄存款，穩(wěn)健營銷個人貸款，積極增加中間業(yè)務收入的目標，人銀行業(yè)務取得了長足發(fā)展，業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步增長。截止 2018 年末，M 城市商業(yè)個人類存款占 M 市的市場份額為 9.18%，個人類貸款余額占其全部貸款的比例2.81%，市場份額為 6.87%。而在個人消費類貸款中住房按揭貸款的占比 94.51%�？梢钥闯�，M 城市商業(yè)銀行個人存款和貸款方面的市場份額仍然比較小，個人消款品種不夠豐富，未來發(fā)展空間巨大。通過進一步對 M 城市商業(yè)銀行零售客數(shù)資產(chǎn)分布情況進行分析發(fā)現(xiàn)，M 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模在 1 萬元以下的零售客戶 88.64%，資產(chǎn)規(guī)模 1-5 萬元的客戶占比 5.77%，資產(chǎn)規(guī)模 5-20 萬元的客戶占.05%，資產(chǎn)規(guī)模 20-50 萬元客戶占比 1.18%，資產(chǎn)規(guī)模 50 萬元以上客戶占比 0.36高端客戶整體數(shù)量相對較低。而從零售客戶資產(chǎn)結構來看，資產(chǎn)規(guī)模在 5~50 萬，數(shù)量占比僅為 5%多的客戶為全行貢獻了超過 55%以上的資產(chǎn)，此外資產(chǎn)規(guī)模0~200 萬之間的客戶貢獻了接近 20%的資產(chǎn)。M 城市商業(yè)銀行零售客戶數(shù)量與客產(chǎn)占比分布見圖 2-6。


本文編號：3571985