隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益激勵,為了在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中取得勝利,企業(yè)需要改進(jìn)自己的管理模式,以提高自身的市場競爭力與發(fā)展?jié)摿�。精益管理作為一種先進(jìn)的管理模式,逐漸被廣大企業(yè)所效仿。本文主要針對我國石油裝備制造廠,在分析其實行精益管理原因的基礎(chǔ)上,提出實行建議,以期幫助石油裝備制造企業(yè)有效踐行精益管理工作。 

【文章來源】：時代經(jīng)貿(mào). 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、機(jī)械廠推進(jìn)精益管理工作的必要性
    （一）成本控制的需要
    （二）市場的需要
    （三）解決人力資源結(jié)構(gòu)性缺員的需要
    （四）持續(xù)改善生產(chǎn)組織運行、努力消除各種浪費的需要
    （五）降低存貨，提高存貨周轉(zhuǎn)率的需要
二、如何推進(jìn)精益管理
    （一）統(tǒng)一思想，配套激勵機(jī)制
    （二）加強(qiáng)頂層設(shè)計，上下齊心共推進(jìn)
    （三）選好試點
        1. 物資供應(yīng)
        2. 抽油泵生產(chǎn)
        3. 抽油機(jī)生產(chǎn)
三、推進(jìn)精益管理工作需要注意的事項
    （一）堅持不懈按計劃推進(jìn)
    （二）注重實效，杜絕盲目推進(jìn)、防止形式主義
    （三）做好配套工作


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]制造企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及對策探析[J]. 單朦.  時代經(jīng)貿(mào). 2019(02)
[2]石油裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐與探索[J]. 歐陽琳.  江漢石油職工大學(xué)學(xué)報. 2018(03)
[3]智能制造時代精益管理更加重要[J]. 周洪濤.  企業(yè)管理. 2018(02)



本文編號：3560091