改革開放的30多年,我國的政治經濟文化等方面都發(fā)生了非常大的變化,在這個階段中,90后迅速發(fā)展起來,一部分90后已經成長為了各行各業(yè)的中堅力量。由于歷史與文化的原因,90后員工呈現(xiàn)出了相對集中的特點,他們具有較強的現(xiàn)實主義特點,薪酬體系對于90后員工來說意義非常重大,它可以代表90后員工的社會地位和滿足90后員工的生存需要;同時更可以促進90后員工對公司文化的認同。因此,對于90后員工激勵的研究顯得十分重要。A公司的激勵政策已經不能適應公司的正常發(fā)展,甚至還會有礙于公司競爭力的提升,同時也影響到公司的可持續(xù)發(fā)展和公司的內部文化建設、制度建設、團隊建設等。由此可見,公司制定有效的措施來對員工進行激勵,已經迫在眉睫。本文選擇對90后員工激勵問題進行探討與研究,在查閱大量90后員工激勵相關文獻的基礎上,深入調查了解A公司90后員工激勵情況及機制,然后從薪酬激勵、崗位激勵及精神激勵等三個方面闡述與分析A公司90后員工現(xiàn)行激勵制度現(xiàn)狀。并利用問卷調查方式對A公司90后員工激勵的滿意度進行調查,從而全面了解A公司90后員工激勵制度具體情況,并指出其存在的問題,然后根據問題從崗位激勵制度、薪酬激勵機... 

【文章來源】：陜西師范大學陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：62 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－３?Ａ公司學歷結構圖??

圖３－２?Ａ公司年齡結構圖??

電』?叫５９歲??圖３－２?Ａ公司年齡結構圖??２、學歷結構分析??從Ａ公司學歷結構圖中我們可以知道，整體來說公司員工的學歷都偏低，大??部分的員工還沒有達到大專的水平，這就要求企業(yè)要加強對員工的培訓，激勵機??制要逐漸的完善，知識背景會制約公司的發(fā)展。??１％??？?５ｆ??／＼爲粒參！碧緣』??＿?碩士??：?■本科??：，多Ｉ：義Ｊ?＇?３７％?Ｋ大專??＿高中及以下??圖３－３?Ａ公司學歷結構圖??２０??

【參考文獻】：
期刊論文
[1]社會交換理論視域下的新生代員工激勵管理研究[J]. 林新奇,蘇偉琳.  現(xiàn)代管理科學. 2017(05)
[2]員工股權激勵的四大誤區(qū)[J]. 孫繼偉,白敏敏.  企業(yè)管理. 2017(03)
[3]員工激勵的忽略和偏離[J]. 藺琳.  企業(yè)管理. 2017(02)
[4]員工股權激勵范圍與公司經營績效[J]. 楊華領,宋常.  當代財經. 2016(12)
[5]S公司核心員工激勵體系設計[J]. 馬進.  企業(yè)管理. 2016(S2)
[6]特大型勘察設計院員工激勵體系構建——以T公司為例[J]. 朱斌.  中國人力資源開發(fā). 2016(18)
[7]體驗式激勵:重塑互聯(lián)網時代下員工激勵模式——以“i福勵”忠誠度管理云平臺為例[J]. 李惠青,胡同澤.  中國人力資源開發(fā). 2016(16)
[8]互聯(lián)網時代的員工激勵問題研究[J]. 李艷.  財經問題研究. 2016(S1)
[9]知識型服務業(yè)員工激勵要素研究[J]. 陳金明.  中國人力資源開發(fā). 2016(12)
[10]我國商業(yè)銀行員工薪酬激勵有效性的實證研究——基于上市商業(yè)銀行2005—2013年的經驗數據[J]. 李江濤,秦玉霞,紀建悅.  金融理論與實踐. 2016(05)

碩士論文
[1]F公司新生代員工離職問題研究[D]. 宗洋洋.安徽大學 2017
[2]IT制造企業(yè)90后基層員工激勵研究[D]. 王超.山東大學 2016
[3]DK集團公司青年員工組織承諾研究[D]. 白新蕾.江西財經大學 2016
[4]TS公司90后知識型員工的激勵因素研究[D]. 張曉天.華北水利水電大學 2016
[5]HT上海分公司“新生代”員工激勵機制優(yōu)化策略研究[D]. 肖冬霞.華東理工大學 2016
[6]團隊激勵在90后員工中的應用研究[D]. 武賀霖.華東理工大學 2016
[7]基于人本管理理論的員工激勵研究[D]. 秦斐.上海工程技術大學 2016
[8]90后員工的溝通與激勵案例分析[D]. 劉豐.西南交通大學 2015
[9]A公司90后員工激勵機制研究[D]. 張蕾.江西師范大學 2015
[10]商業(yè)銀行一線青年員工激勵研究[D]. 沙風.寧波大學 2015



本文編號：3529051