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試論基層微智庫(kù)的作用及構(gòu)建

發(fā)布時(shí)間:2021-11-28 12:41
  "智庫(kù)"通常情況下是指高端智庫(kù),和老百姓普遍感覺(jué)的日常生活有一定的距離。但其實(shí)智庫(kù)不僅是以學(xué)術(shù)知識(shí)為主的高端智庫(kù),也有以地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)為主的為老百姓日常生活服務(wù)的微智庫(kù)。當(dāng)前區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是地理位置以及自然資源等的競(jìng)爭(zhēng),在思想文化等軟實(shí)力方面的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。面對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題,國(guó)家對(duì)智庫(kù)功能的重視程度不斷提高。智庫(kù)建設(shè)已經(jīng)成為推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分。論文著重介紹了了基層微智庫(kù)的內(nèi)涵,闡述了基層微智庫(kù)在推進(jìn)地方政策落實(shí)等方面的重要作用,通過(guò)構(gòu)建過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出了一些具有可行性的建議。 

【文章來(lái)源】:中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2020,(03)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
1 引言
2 構(gòu)建基層微智庫(kù)的作用
3 基層微智庫(kù)構(gòu)建的問(wèn)題
    3.1 人員構(gòu)成缺乏活力
    3.2 缺乏明確的定位
    3.3 缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制
    3.4 監(jiān)督評(píng)價(jià)體系有待完善
4 構(gòu)建基層微智庫(kù)的方式
    4.1 拓展參與人員的覆蓋面
    4.2 搭建多元服務(wù)體系
5 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]城市基層人大代表閉會(huì)履職創(chuàng)新形式與作用發(fā)揮探討——以深圳市為例[J]. 葛微.  人大研究. 2019(06)
[2]基層科技智庫(kù)建設(shè)探討與研究[J]. 馮俊蓮,徐繼平.  科技創(chuàng)新與品牌. 2019(02)
[3]試論基層微智庫(kù)的作用及構(gòu)建[J]. 歐小蓉.  環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào). 2017(24)



本文編號(hào):3524443

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