隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的到來,企業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。激烈的市場競爭要求企業(yè)必須提高自身的能力,無論是國有企業(yè)還是私有企業(yè),績效管理工作都在提升企業(yè)自身能力與價(jià)值方面占據(jù)重要地位。針對國有企業(yè)目前績效管理工作的情況與存在的問題,為了完善國有企業(yè)現(xiàn)在的績效管理機(jī)制與考核體系,提高國有企業(yè)員工的綜合工作能力,本文希望能夠提出一些解決問題的對策與思路。 

【文章來源】：中國商論. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 國有企業(yè)績效管理現(xiàn)狀分析
    1.1 態(tài)度考核作為補(bǔ)充考核方式
    1.2 考核仍是績效管理的主要方式
    1.3 績效管理結(jié)果被廣泛應(yīng)用
2 國有企業(yè)績效管理存在的問題
    2.1 對績效管理的認(rèn)識片面化
    2.2 對績效管理的認(rèn)可度不高
    2.3 考核指標(biāo)與國有企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)相矛盾
    2.4 企業(yè)文化的主觀性影響
    2.5 考核指標(biāo)重結(jié)果，輕質(zhì)量
3 國有企業(yè)績效管理的改善對策
    3.1 基于企業(yè)戰(zhàn)略，建立績效管理體系
    3.2 確立關(guān)鍵績效指標(biāo)
    3.3 建立以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化
    3.4 建立完善的績效管理體系
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國有企業(yè)實(shí)施人力資源績效管理的問題及對策分析[J]. 陳麗莎.  中外企業(yè)家. 2019(13)
[2]國有企業(yè)行政管理人員績效管理問題及分析對策[J]. 王萬虎.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(22)



本文編號：3516489