市場經(jīng)濟(jì)與社會的快速發(fā)展,讓行業(yè)環(huán)境變化莫測,而企業(yè)想要適應(yīng)行業(yè)環(huán)境就必須更新?lián)Q代,現(xiàn)階段老舊的企業(yè)模式弊端越來越明顯,特別是人力資源管理模式。人力資源管理模式的落后,讓企業(yè)效率大打折扣,所以,改變現(xiàn)有老舊的人力資源管理模式迫在眉睫。文章主要討論為改善老舊人力資源模式而引進(jìn)的勝任力模型在現(xiàn)有人力資源中的應(yīng)用,并提出一些改善措施。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、勝任力模型
二、勝任力模型在人力資源中的運(yùn)用
    （一）基于勝任力模型的人員招聘與分配體系
    （二）基于勝任力模型的培訓(xùn)體系
    （三）基于勝任力模型的薪酬體系
    （四）基于勝任力模型的考核體系
三、如何提高勝任力模型在人力資源中的應(yīng)用效果
    （一）加強(qiáng)勝任力模型建設(shè)需要
    （二）完善人力資源管理的配套措施
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]勝任力模型在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J]. 任維.  環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望. 2018(06)
[2]論勝任力模型在人力資源管理中的應(yīng)用[J]. 李澆,王曉萌.  中國市場. 2016(48)



本文編號：3458732