隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)人力資源管理的方式和方法與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合程度越來越緊密,對于企業(yè)的人力資源管理部門來說,互聯(lián)網(wǎng)的應用會帶來很多的便利性,但也帶來挑戰(zhàn)。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引進人力資源管理中,在其融合的基礎上不斷地進行創(chuàng)新,以提升企業(yè)在人力資源配置中的科學化,推動其發(fā)展,提高企業(yè)的競爭力水平。 

【文章來源】：環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、研究背景
二、企業(yè)人力資源開發(fā)存在的問題
    (一)人力資源管理差異。
    (二)招聘方式的差異。
    (三)溝通方式的差異。
    (四)人力開發(fā)意識淡薄。
    (五)培訓機制不完善。
三、企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓所面臨的問題及解決措施
    (一)建立長期規(guī)劃。
    (二)減少人員大量流動。
    (三)明確人力資源培訓與開發(fā)的對象。
    (四)保證工作的規(guī)范化。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析互聯(lián)網(wǎng)背景下建筑企業(yè)人力資源管理信息化[J]. 程立蓮.  商訊. 2019(32)
[2]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新路徑[J]. 史杰梅.  商場現(xiàn)代化. 2019(20)



本文編號：3443390