發(fā)布時間：2021-10-18 07:19

　　在“大政府”的制度體制下,政府部門領(lǐng)導干部的綜合能力,決定著一個國家、一個地區(qū)的經(jīng)濟社會的發(fā)展速度和質(zhì)量。在黨和政府部門工作的青年人才的綜合素質(zhì),決定著未來的中國命運,決定著中華民族偉大復興的將來,習近平總書記指出,人才是第一資源。黨和政府能不能招錄、使用、發(fā)展優(yōu)秀的青年人才資源,事關(guān)社會主義事業(yè)發(fā)展的全局。西方國家采用政治與行政兩分法,把行政官員劃分為政務官和事務官,而在中國,沒有事務官和政務官的明顯區(qū)別,高層官員大都是從基層官員一步一步發(fā)展上來,這是中國干部人才模式的優(yōu)勢。選調(diào)生是一項中國特色的、傳統(tǒng)的后備干部人事制度,從60年代中期開始到現(xiàn)在已經(jīng)50多年,中間經(jīng)歷多次起伏。2014年以后,隨著中組部再次牽頭啟動選調(diào)生工作,各省市紛紛跟進,選調(diào)生工作又煥發(fā)了新的生機,對我國基層治理工作起到了重要的作用。但是不可否認,當前選調(diào)生選拔培養(yǎng)工作還存在一定的問題,有些地方政府僅僅是從解決基層缺干部缺人才這一短期需求出發(fā),并沒有真正認識到選調(diào)生工作的戰(zhàn)略性和長期性,選拔和培養(yǎng)政策存在不少問題。當前關(guān)于選調(diào)生選拔培養(yǎng)工作的研究,總體上不多,也取得了一些研究成果,但是研究視角往往比較局限,沒有從... 

【文章來源】：南京大學江蘇省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１?２０１７年各省普通選調(diào)招考人數(shù)??（根據(jù)２０１７年全國各省市選調(diào)生招考公告整理）??

發(fā)展存在不確定性，還不如定崗的公務員??圖４－１選調(diào)生與普通公務員最重要的區(qū)別??從圖４－１可以看出，高達４７％的選調(diào)生認為選調(diào)生作為黨政后備干部應該??１９??

？到基層鍛煉，實現(xiàn)人身價值??圖４－２成為一名選調(diào)生的初衷??從圖４－２可以看出，有３６％的選調(diào)生是從工作穩(wěn)定、社會地位的實際角度出??發(fā)，１５％的選調(diào)生是從就業(yè)壓力大、先就業(yè)再擇業(yè)的角度出發(fā)，只有一半不到的??選調(diào)生是從選調(diào)生工作本身的角度出發(fā)，人職匹配度并不高。當然，筆者并不認??為從實際利益角度或者就業(yè)角度出發(fā)選擇選調(diào)生就意味著不正確或者不道德，但??這卻反映了當前選調(diào)生工作在人職匹配方面不高的問題，選調(diào)生招錄是公務員人??力資源管理的入口管理，對進入公共組織的人員進行選擇把關(guān)在人力資源管理中??具有重要的意義，有效的招錄可以降低后續(xù)培訓和開發(fā)的費用，減少人員流失，??提供組織的效率，并使得人力管理變得簡單。??４．２．２選調(diào)生人力開發(fā)不足??當前

【參考文獻】：
期刊論文
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[9]中國公務員職位分類管理的回顧與思考[J]. 屈群蘋.  湖南行政學院學報. 2014(01)
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博士論文
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碩士論文
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[3]地方選調(diào)生工作存在的問題及對策研究[D]. 潘銀磊.鄭州大學 2013
[4]選調(diào)優(yōu)秀高校畢業(yè)生到基層工作問題研究[D]. 王可.吉林大學 2013
[5]基于勝任力模型的公務員培訓體系構(gòu)建[D]. 張力心.西北大學 2012
[6]選調(diào)生工作的問題及對策研究[D]. 朱曉杰.山東大學 2012
[7]大陸與臺灣公務員考錄制度比較研究[D]. 陳榮仁.華僑大學 2011
[8]選調(diào)生工作的現(xiàn)狀、問題及對策研究[D]. 管大煒.山東大學 2010
[9]中西方公務員隊伍構(gòu)成的比較及啟示[D]. 仵云銳.長春工業(yè)大學 2010
[10]美國公務員制度的改革及啟示[D]. 劉敬宇.中國海洋大學 2008



本文編號：3442462