隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家越來越重視人力資源管理工作。尤其是在國家去產(chǎn)能政策下,更加突出人力資源管理的重要性。為了進(jìn)一步提升人力資源管理作用,根據(jù)實際情況使其積極配合煤礦管理部門,從制度和操作體系上著手對煤礦關(guān)閉退出或轉(zhuǎn)型進(jìn)行監(jiān)管,優(yōu)化基礎(chǔ)資源管理方案,做好針對性應(yīng)急準(zhǔn)備。因此,論文主要針對人力資源管理在煤礦關(guān)閉退出或轉(zhuǎn)型中的作用進(jìn)行簡要分析,并提出合理化建議。 

【文章來源】：中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 煤礦關(guān)閉退出或轉(zhuǎn)型問題分析
    2.1 煤礦企業(yè)人員安置壓力大
    2.2 煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型難
3 煤礦關(guān)閉退出或轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)對措施
    3.1 樹立以人為核心的管理理念
        3.1.1 穩(wěn)定人心
        3.1.2 引進(jìn)人才
    3.2 完善人力資源管理制度
4 人力資源管理應(yīng)用于煤礦關(guān)閉退出或轉(zhuǎn)型
    4.1 健全完善的制度體系及績效管理機(jī)制
    4.2 定期做好職工培訓(xùn)及轉(zhuǎn)崗引向
    4.3 實行合理的工時休假制
    4.4 保障勞動申訴與建議權(quán)利
5 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]去產(chǎn)能背景下國有煤炭企業(yè)關(guān)閉退出的應(yīng)對策略[J]. 張志勇.  煤炭經(jīng)濟(jì)研究. 2018(02)



本文編號：3432175