“共享員工”模式的隱憂與突破
發(fā)布時(shí)間:2021-10-08 07:09
疫情期間,"共享員工"模式走紅,不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的及時(shí)止損,更滿足了新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的用人需求,也讓閑置的員工獲得額外收入,可謂一舉三得。疫情危機(jī)后,讓"共享員工"走得更遠(yuǎn),需要政府、社會(huì)、企業(yè)、員工共同努力,既要完善相關(guān)法律法規(guī),為"共享員工"尋找法律依據(jù),也要明確"共享員工"安全責(zé)任歸屬,并加強(qiáng)"共享員工"培訓(xùn)工作。
【文章來源】:人民論壇. 2020,(20)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
“共享員工”在疫情下應(yīng)運(yùn)而生,成為企業(yè)自救的創(chuàng)新之舉
“共享員工”模式存在的隱憂與風(fēng)險(xiǎn)
如何讓“共享員工”走得更遠(yuǎn)
本文編號(hào):3423667
【文章來源】:人民論壇. 2020,(20)北大核心CSSCI
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“共享員工”在疫情下應(yīng)運(yùn)而生,成為企業(yè)自救的創(chuàng)新之舉
“共享員工”模式存在的隱憂與風(fēng)險(xiǎn)
如何讓“共享員工”走得更遠(yuǎn)
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