本文從當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部人力資源隊伍作風(fēng)建設(shè)存在的主要問題入手,努力把握問題背后的根本原因,試從教育機制、考核評價機制、監(jiān)督機制等方面入手,構(gòu)建適應(yīng)新形勢需要的領(lǐng)導(dǎo)干部人力資源隊伍作風(fēng)建設(shè)常態(tài)機制,推動黨的作風(fēng)建設(shè)不斷深入。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)中存在的主要問題
    ●“四風(fēng)”現(xiàn)象依然存在
    ●評價標(biāo)準(zhǔn)及考核機制不完善
    ●對考核評價結(jié)果的運用不到位
領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)問題原因
    ●多元價值觀念的沖擊和社會不良風(fēng)氣的影響
    ●選拔干部重履職經(jīng)歷，輕個性特點的影響
    ●重“開發(fā)”，輕“保值”“增值”
建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)常態(tài)機制途徑
    ●完善經(jīng)常性教育機制
    ●完善考核評價機制
    ●完善監(jiān)督管理機制



本文編號：3413098