本文主要簡單介紹了完善事業(yè)單位崗位聘任制度的必要性,通過對現(xiàn)階段事業(yè)單位崗位聘任制度實行中存在的問題進行分析,來探討完善事業(yè)單位崗位聘任制度優(yōu)化人力資源配置的有效措施,以彌補事業(yè)單位崗位聘任制度實行過程中的不足之處,充分發(fā)揮人力資源配制的作用,提高事業(yè)單位的工作效率,提升事業(yè)單位的核心競爭力,從而推動事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、完善事業(yè)單位崗位聘任制度的必要性
二、現(xiàn)階段事業(yè)單位崗位聘任制度實行中存在的問題
三、完善事業(yè)單位崗位聘任制度優(yōu)化人力資源配置的有效措施
    (一)創(chuàng)新合同管理方式,完善相關(guān)配套設(shè)施
    (二)維護法人獨立性,選擇合適的空缺崗位招聘方法
    (三)規(guī)范崗位考核程序
四、結(jié)語



本文編號：3409067