在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,我國企業(yè)的發(fā)展越來越依賴市場的需求。這也就意味著企業(yè)要想拓展新業(yè)務(wù)就要清楚市場需求,而將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行深度的融合,在這個(gè)基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)預(yù)算管理制度,能夠使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高效快速實(shí)現(xiàn)的新型企業(yè)管理觀念。業(yè)財(cái)融合預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)重要的管理模式,這種管理模式能夠讓企業(yè)內(nèi)部工作人員在工作過程中都認(rèn)識(shí)到全面控制管理的理念,它的進(jìn)一步實(shí)施對(duì)我國中小型企業(yè)的發(fā)展具有決定性作用。企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算是一種相互促進(jìn)的關(guān)系。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟(jì). 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、企業(yè)業(yè)財(cái)融合的預(yù)算管理模式概述
三、企業(yè)業(yè)財(cái)融合的預(yù)算管理模式運(yùn)行現(xiàn)存問題分析
    1.企業(yè)預(yù)算管理沒有實(shí)質(zhì)性作用
    2.業(yè)財(cái)融合缺乏廣度與深度
四、企業(yè)業(yè)財(cái)融合的預(yù)算管理模式的優(yōu)化策略
    1.創(chuàng)新中小型企業(yè)全面預(yù)算管理方式和手段
    2.完善全面預(yù)算管理工作的制度體系
    3.提高市場競爭意識(shí),健全考核機(jī)制
    4.充分運(yùn)用信息化系統(tǒng),提高財(cái)務(wù)工作效率
五、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式的探討[J]. 劉勝楠.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(13)
[2]推進(jìn)貿(mào)易企業(yè)業(yè)財(cái)融合的預(yù)算管理模式探究[J]. 丁香.  全國流通經(jīng)濟(jì). 2018(17)
[3]推進(jìn)貿(mào)易企業(yè)業(yè)財(cái)融合的預(yù)算管理模式探究[J]. 李秀影.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(14)
[4]企業(yè)全面預(yù)算與績效考核融合下的預(yù)算管理模式探究[J]. 崔玉.  經(jīng)營管理者. 2018(05)
[5]促進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的預(yù)算管理模式探究[J]. 向雁翎.  科技風(fēng). 2018(05)



本文編號(hào)：3403841