發(fā)布時間：2021-09-08 16:10

　　當前,隨著塑膜制造產業(yè)的成熟,塑膜行業(yè)的市場競爭日趨激烈。面對激烈的市場競爭,提高產品技術含量、加快新產品研發(fā)、提高產品市場占有率成為塑膜制造企業(yè)生存發(fā)展的必經之路。本研究致力于QYJT公司的競爭戰(zhàn)略選擇,通過有效競爭戰(zhàn)略的制定與實施,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。QYJT公司是省內較大的塑膜加工制造企業(yè),經過幾十年的發(fā)展,企業(yè)在農用功能性塑料薄膜制造領域,取得了優(yōu)異的成績。然而,優(yōu)勢產品相對單一、產品研發(fā)能力還不能完全滿足市場需求等矛盾,嚴重制約的企業(yè)的進一步發(fā)展。本研究通過分析QYJT公司的內外部環(huán)境,對公司環(huán)境做出有效評價,為公司戰(zhàn)略制定打下良好基礎。在梳理公司現有競爭戰(zhàn)略的基礎上,明確了公司未來的戰(zhàn)略目標,運用SWOT矩陣分析法提出可行的競爭戰(zhàn)略方案,并對競爭戰(zhàn)略的實施和控制過程作出分析。以上分析過程對QYJT公司維持良好的產業(yè)競爭力具有很強的現實意義,將有力促進公司塑膜業(yè)務的發(fā)展,對同行業(yè)其它企業(yè)也具有一定的參考價值。在當前相關研究中,塑膜業(yè)務的競爭戰(zhàn)略研究主要是從全行業(yè)的角度進行的,對全國范圍內塑膜行業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和路徑選擇做出了整體性的回答。但是,在特定的地區(qū)及特定的技術環(huán)境下... 

【文章來源】：山東理工大學山東省

【文章頁數】：52 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國內外研究現狀
        1.2.1 國外研究現狀
        1.2.2 國內研究現狀
    1.3 研究的內容、方法及創(chuàng)新之處
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 創(chuàng)新之處
        1.3.4 技術路線
第二章 QYJT公司外部環(huán)境分析
    2.1 QYJT公司宏觀環(huán)境PEST分析
        2.1.1 政治因素
        2.1.2 經濟因素
        2.1.3 社會因素
        2.1.4 技術因素
    2.2 行業(yè)競爭分析
        2.2.1 行業(yè)競爭態(tài)勢
        2.2.2 行業(yè)競爭結構
    2.3 QYJT公司外部環(huán)境評價
第三章 QYJT公司內部環(huán)境分析
    3.1 企業(yè)內部資源分析
        3.1.1 企業(yè)有形資源
        3.1.2 企業(yè)人力資源
        3.1.3 企業(yè)無形資源
    3.2 價值鏈分析
        3.2.1 基本增值活動
        3.2.2 輔助性增值活動
    3.3 核心競爭力分析
        3.3.1 市場控制能力
        3.3.2 新產品研發(fā)能力
    3.4 QYJT公司內部環(huán)境評價
第四章 QYJT公司塑膜業(yè)務競爭戰(zhàn)略制定
    4.1 QYJT公司競爭戰(zhàn)略設計
        4.1.1 現行競爭戰(zhàn)略
        4.1.2 未來可行競爭戰(zhàn)略的識別
    4.2 戰(zhàn)略愿景及目標
        4.2.1 戰(zhàn)略愿景
        4.2.2 戰(zhàn)略目標
    4.3 可行競爭戰(zhàn)略的選擇
        4.3.1 可選擇的競爭戰(zhàn)略
        4.3.2 可行戰(zhàn)略的評價
    4.4 QYJT公司的競爭戰(zhàn)略方案
第五章 競爭戰(zhàn)略的實施與控制
    5.1 競爭戰(zhàn)略目標
    5.2 競爭戰(zhàn)略實施
        5.2.1 戰(zhàn)略維持階段
        5.2.2 戰(zhàn)略擴張階段
        5.2.3 戰(zhàn)略深化階段
    5.3 競爭戰(zhàn)略措施
        5.3.1 優(yōu)化組織結構
        5.3.2 人力資源建設
        5.3.3 塑膜新產品開發(fā)
        5.3.4 強化風險管理
    5.4 競爭戰(zhàn)略控制
第六章 結論
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]SEW公司減速機模塊化管理研究[D]. 王廣新.天津大學 2011
[3]住友減速機中國市場營銷策略研究[D]. 范榮顥.山東大學 2009



本文編號：3391086