當(dāng)前,隨著塑膜制造產(chǎn)業(yè)的成熟,塑膜行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高產(chǎn)品技術(shù)含量、加快新產(chǎn)品研發(fā)、提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率成為塑膜制造企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路。本研究致力于QYJT公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇,通過(guò)有效競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。QYJT公司是省內(nèi)較大的塑膜加工制造企業(yè),經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,企業(yè)在農(nóng)用功能性塑料薄膜制造領(lǐng)域,取得了優(yōu)異的成績(jī)。然而,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品相對(duì)單一、產(chǎn)品研發(fā)能力還不能完全滿足市場(chǎng)需求等矛盾,嚴(yán)重制約的企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本研究通過(guò)分析QYJT公司的內(nèi)外部環(huán)境,對(duì)公司環(huán)境做出有效評(píng)價(jià),為公司戰(zhàn)略制定打下良好基礎(chǔ)。在梳理公司現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,明確了公司未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo),運(yùn)用SWOT矩陣分析法提出可行的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案,并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施和控制過(guò)程作出分析。以上分析過(guò)程對(duì)QYJT公司維持良好的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,將有力促進(jìn)公司塑膜業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)同行業(yè)其它企業(yè)也具有一定的參考價(jià)值。在當(dāng)前相關(guān)研究中,塑膜業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究主要是從全行業(yè)的角度進(jìn)行的,對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)塑膜行業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和路徑選擇做出了整體性的回答。但是,在特定的地區(qū)及特定的技術(shù)環(huán)境下... 

【文章來(lái)源】：山東理工大學(xué)山東省

【文章頁(yè)數(shù)】：52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究的內(nèi)容、方法及創(chuàng)新之處
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 創(chuàng)新之處
        1.3.4 技術(shù)路線
第二章 QYJT公司外部環(huán)境分析
    2.1 QYJT公司宏觀環(huán)境PEST分析
        2.1.1 政治因素
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)因素
        2.1.3 社會(huì)因素
        2.1.4 技術(shù)因素
    2.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
        2.2.1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
        2.2.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
    2.3 QYJT公司外部環(huán)境評(píng)價(jià)
第三章 QYJT公司內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 企業(yè)內(nèi)部資源分析
        3.1.1 企業(yè)有形資源
        3.1.2 企業(yè)人力資源
        3.1.3 企業(yè)無(wú)形資源
    3.2 價(jià)值鏈分析
        3.2.1 基本增值活動(dòng)
        3.2.2 輔助性增值活動(dòng)
    3.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
        3.3.1 市場(chǎng)控制能力
        3.3.2 新產(chǎn)品研發(fā)能力
    3.4 QYJT公司內(nèi)部環(huán)境評(píng)價(jià)
第四章 QYJT公司塑膜業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定
    4.1 QYJT公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
        4.1.1 現(xiàn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
        4.1.2 未來(lái)可行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的識(shí)別
    4.2 戰(zhàn)略愿景及目標(biāo)
        4.2.1 戰(zhàn)略愿景
        4.2.2 戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.3 可行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
        4.3.1 可選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
        4.3.2 可行戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)
    4.4 QYJT公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案
第五章 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制
    5.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)
    5.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施
        5.2.1 戰(zhàn)略維持階段
        5.2.2 戰(zhàn)略擴(kuò)張階段
        5.2.3 戰(zhàn)略深化階段
    5.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略措施
        5.3.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
        5.3.2 人力資源建設(shè)
        5.3.3 塑膜新產(chǎn)品開發(fā)
        5.3.4 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理
    5.4 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略控制
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]區(qū)域產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略理論概念及理論定位[J]. 劉建華.  時(shí)代金融. 2013(36)
[2]基于產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究的產(chǎn)業(yè)分類新方法[J]. 朱亞?wèn)|,張東生.  商業(yè)時(shí)代. 2013(18)
[3]基于M減速機(jī)制造企業(yè)整合營(yíng)銷的研究[J]. 朱玉勝.  機(jī)械傳動(dòng). 2013(04)
[4]交織混合型戰(zhàn)略——一個(gè)多案例研究的發(fā)現(xiàn)[J]. 秦宇,Liping A.Cai,Howard Adler.  管理世界. 2010(10)
[5]中國(guó)汽車市場(chǎng)弱勢(shì)后入者的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——基于對(duì)吉利、奇瑞、華晨、比亞迪和哈飛等華系汽車的案例分析[J]. 田志龍,李春榮,蔣倩,王浩,劉林,朱力,朱守拓.  管理世界. 2010(08)
[6]論我國(guó)商業(yè)銀行戰(zhàn)略中心型組織的構(gòu)建[J]. 張淑娟.  上海金融. 2010(05)
[7]分離膜標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀與發(fā)展[J]. 王薇.  中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化. 2010(01)
[8]企業(yè)戰(zhàn)略變化有效性的環(huán)境相對(duì)性標(biāo)準(zhǔn)——一個(gè)綜合的實(shí)證觀點(diǎn)[J]. 劉海潮,李垣.  管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2009(04)
[9]HRM系統(tǒng)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[J]. 張正堂,張伶,劉寧.  管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2008(02)
[10]基于制度的戰(zhàn)略觀:戰(zhàn)略理論的新發(fā)展[J]. 孫衛(wèi),唐樹嵐,管曉巖.  科研管理. 2008(02)

碩士論文
[1]工業(yè)制造類跨國(guó)公司中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略分析[D]. 婁時(shí)永.南京大學(xué) 2013
[2]SEW公司減速機(jī)模塊化管理研究[D]. 王廣新.天津大學(xué) 2011
[3]住友減速機(jī)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D]. 范榮顥.山東大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3391086