隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展,當(dāng)下各行各業(yè)的管理水平在不斷的提升,高速公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)也毫不例外。當(dāng)下的高速公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)在人力資源方面可以吸納很多的人才,但是總的來說工作效率并沒有的大力顯著的提升,不難發(fā)現(xiàn)造成這種現(xiàn)象的主要原因就是當(dāng)下的高速公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)沒有合理的激勵(lì)措施。本文筆者將根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)對當(dāng)下公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)措施展開分析。 

【文章來源】：今日財(cái)富. 2021,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高速公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)的人力資源管理與激勵(lì)制度的現(xiàn)狀
二、當(dāng)下高速公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)人力資源管理時(shí)的缺陷
    (一)整體上管理的觀念比較落后
    (二)激勵(lì)措施方面的缺陷
    (三)沒有做好對員工培訓(xùn)的工作
三、高速公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建措施
    (一)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視人力資源管理的工作
    (二)對企業(yè)人才選拔任用激勵(lì)制度進(jìn)行優(yōu)化
    (三)應(yīng)該進(jìn)行薪酬制度的完善
    (四)注重對員工的精神激勵(lì)
    (五)做好對職工的培訓(xùn)工作
四、結(jié)語



本文編號：3382079