當(dāng)人工智能技術(shù)發(fā)展越來越成熟,傳統(tǒng)的人工成本管理已不合時(shí)宜,企業(yè)人工成本的預(yù)測是重中之重。管理會(huì)計(jì)模式下完善人工成本的預(yù)測,先根據(jù)人工成本預(yù)測方法,預(yù)測出產(chǎn)品成本,再依據(jù)必要的利潤率預(yù)測出產(chǎn)品的目標(biāo)銷售價(jià)格是會(huì)計(jì)人員的重要工作,人工成本包括企業(yè)支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、福利待遇等,管理會(huì)計(jì)著重于管理,在經(jīng)濟(jì)全球化、信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,根據(jù)市場的變化采取積極有效的措施提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是每個(gè)企業(yè)管理者的責(zé)任。運(yùn)用科學(xué)的方法根據(jù)不同的地區(qū)、不同的行業(yè),企業(yè)不同的發(fā)展階段、參考企業(yè)歷史成本水平作為基數(shù),預(yù)測人工成本的增量、預(yù)測產(chǎn)品目標(biāo)銷售價(jià)格是管理會(huì)計(jì)理念下人工成本管理的目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況采取適宜的人力資源政策、在員工的需求上達(dá)到最佳配置、最大限度發(fā)揮員工的潛力、采用科學(xué)的績效評(píng)價(jià)考核措施、結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,綜合考慮企業(yè)所處的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境,做好企業(yè)人工成本的預(yù)測,這樣才能有利于提高企業(yè)的利潤水平,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟(jì). 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

北京市、天津市近十年社平工資水平及河北省城鎮(zhèn)在崗職工近十年工資水平

2016年、2017年不同行業(yè)工資水平


本文編號(hào)：3375951