近年來人力資源招聘外包得到充分發(fā)展,更多企業(yè)運(yùn)用外包的形式進(jìn)行招聘尋求人才,然而在該市場不斷發(fā)展擴(kuò)大的同時招聘外包也展現(xiàn)出內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)。參照人力資源外包業(yè)務(wù)的需求情況,對企業(yè)人力資源招聘外包進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,嘗試構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系去探索其風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)方法,提出一系列規(guī)避策略來降低企業(yè)人力資源招聘外包中的諸多風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)行業(yè)間共贏、促進(jìn)外包產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,為企業(yè)管理方面的改善提供參考。 

【文章來源】：商場現(xiàn)代化. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、人力資源招聘外包風(fēng)險(xiǎn)的界定
    1. 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
        (1）影響部分原有員工利益
        (2）缺乏對引進(jìn)新員工的信任
    2. 企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)
        (1）選擇合作外包商的風(fēng)險(xiǎn)
        (2）員工供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)
    3. 招聘過程中的風(fēng)險(xiǎn)
        （1）文化差異的風(fēng)險(xiǎn)
        (2）對外包商招聘過程的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
        (3）商業(yè)機(jī)密泄漏的風(fēng)險(xiǎn)
二、人力資源招聘外包風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)方法
    1. 人力資源招聘外包風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系
    2. 評價(jià)的方法與步驟
三、招聘外包風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略
    1. 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通
    2. 謹(jǐn)慎選擇外包服務(wù)商
    3. 建立完善的外包合同和溝通機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析企業(yè)招聘外包風(fēng)險(xiǎn)與防范策略[J]. 車詩蔓.  市場周刊(理論研究). 2018(02)
[2]我國中小型企業(yè)招聘外包存在的問題及對策分析[J]. 張曉蕓.  人才資源開發(fā). 2015(20)
[3]企業(yè)招聘外包風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略[J]. 王寧.  決策探索(下半月). 2011(05)
[4]招聘外包:一種新興的招聘形式[J]. 韓志新.  經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展. 2010(07)
[5]國有企業(yè)招聘職能外包的可行性分析[J]. 宋楊.  中州煤炭. 2009(09)

碩士論文
[1]基于改進(jìn)熵值法的證券公司人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)分析及評價(jià)研究[D]. 歐陽思博.中南大學(xué) 2013



本文編號：3368130