<正>企業(yè)管理工作中出現(xiàn)的思想僵化、缺乏人本精神等問(wèn)題,使員工工作熱情降低,其主動(dòng)性與創(chuàng)造性也沒(méi)有得到很好的發(fā)揮,致使企業(yè)內(nèi)部缺乏活力,改革與發(fā)展動(dòng)力不足。"柔性管理"的領(lǐng)導(dǎo)理念,有效地避免了領(lǐng)導(dǎo)方法上的剛性教條和非人性化,能夠很好地促進(jìn)企業(yè)與員工協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。 

【文章來(lái)源】：人才資源開(kāi)發(fā). 2020,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、“仆人領(lǐng)導(dǎo)”視域下人力資源柔性管理的內(nèi)涵
    1.“柔性管理”，是具有犧牲精神的一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
    2.“柔性管理”是一種基于下屬利益高于領(lǐng)導(dǎo)利益的領(lǐng)導(dǎo)方式。
    3.“柔性管理”是一種實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏的領(lǐng)導(dǎo)手段。
二、“仆人領(lǐng)導(dǎo)”視域下人力資源柔性管理的現(xiàn)實(shí)意義
    1.“柔性管理”有助于滿足員工的心理需要。
    2.“柔性管理”有助于改善員工關(guān)系。
三、“仆人領(lǐng)導(dǎo)”視域下人力資源柔性管理的案例啟示
    1. 海信集團(tuán)的“慈愛(ài)管理”。
    2. 老干媽公司的“處下管理”。
四、結(jié)語(yǔ)



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