在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下,事業(yè)單位人力資源管理方面存在一定的問題沒有得到妥善解決。基于此,本文首先對事業(yè)單位人力資源管理方面存在的問題進(jìn)行分析,并結(jié)合實際情況,采取了切實可行的完善策略,希望通過本文的分析,能為事業(yè)單位人力資源管理的完善提供參考依據(jù)。 

【文章來源】：老字號品牌營銷. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下事業(yè)單位人力資源管理方面存在的幾點問題
    （一）缺乏足夠的觀念意識，沒有綜合考慮人力資源管理的實際需求
    （二）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下缺少人性化管理氛圍
    （三）缺少健全的管理機制
    （四）沒有充分利用信息技術(shù)
二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下事業(yè)單位人力資源管理的完善措施
    （一）摒棄傳統(tǒng)思想觀念，積極創(chuàng)新人力資源管理理念
    （二）充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為廣大員工營造人性化的人力資源管理氛圍
    （三）加強完善與優(yōu)化人力資源管理機制，組建高素質(zhì)的人才隊伍
    （四）組建“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源管理平臺
三、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3359314