發(fā)布時(shí)間：2017-04-30 00:04

  本文關(guān)鍵詞：紅蜘蛛數(shù)碼文化傳播有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：“CG”原為Computer Graphics的英文縮寫(xiě)。目前,一人一臺(tái)計(jì)算機(jī)創(chuàng)作局面大量存在,運(yùn)用專業(yè)圖形工作站的比例較小,國(guó)內(nèi)整個(gè)行業(yè)CG軟件開(kāi)發(fā)者和CG創(chuàng)作者協(xié)作不高,在計(jì)算機(jī)軟件硬件領(lǐng)域沒(méi)有支撐,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,網(wǎng)絡(luò)模式的CG創(chuàng)作比較初級(jí),偏重技術(shù)性,缺乏藝術(shù)性,移動(dòng)客戶端的CG行業(yè)設(shè)計(jì)為空白。CG行業(yè)即將進(jìn)入一個(gè)深度調(diào)整期,我們以一些實(shí)力不濟(jì)的小型CG公司即將被淘汰出局為契合點(diǎn),創(chuàng)立紅蜘蛛數(shù)碼文化傳播有限公司。李克強(qiáng)總理提出:中國(guó)是人口大國(guó)和信息應(yīng)用大國(guó),擁有海量數(shù)據(jù)資源,發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)空間無(wú)限。我們本次創(chuàng)業(yè)則依托cg產(chǎn)業(yè),借助互聯(lián)網(wǎng)給人們帶來(lái)的多樣性便利性來(lái)實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)、管理;本文探討:(1)CG公司的成立以及必備條件;(2)如何在互聯(lián)網(wǎng)模式下進(jìn)行CG公司業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng);(3)CG公司在互聯(lián)網(wǎng)模式下如何進(jìn)行資源整合,在市場(chǎng)低迷的情況下贏得訂單并實(shí)現(xiàn)合作共贏;(4)在互聯(lián)網(wǎng)模式下的CG公司的內(nèi)部管理;(5)如何給CG公司的產(chǎn)品定位,使得產(chǎn)品在市場(chǎng)上的贏得要素突出。本文運(yùn)用價(jià)值鏈理論、戰(zhàn)略管理理論、項(xiàng)目管理理論、成本管理理論、風(fēng)險(xiǎn)管理等理論對(duì)公司的生產(chǎn)制作、市場(chǎng)和客戶、營(yíng)銷(xiāo)策略、人力資源、組織架構(gòu)以及對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和供給的需求、資源整合等方面進(jìn)行全面的計(jì)劃和評(píng)價(jià)。本文對(duì)公司的投資規(guī)模進(jìn)行了估算、對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了預(yù)估,提出了公司的融資計(jì)劃,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管控以及靈活的管理方式增強(qiáng)了投資者的信心,最后我們認(rèn)為該投資項(xiàng)目可行。文章對(duì)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了充分的研究,是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對(duì)自身現(xiàn)狀的定位以及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的全面思索的過(guò)程;對(duì)于此類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資,本文是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的靈魂。
【關(guān)鍵詞】：CG公司 互聯(lián)網(wǎng)+ 資源整合 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：G124
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 一、前言7-10
• （一）研究背景與意義7-8
• （二）研究?jī)?nèi)容和思路8-10
• 二、相關(guān)理論綜述10-14
• （一）創(chuàng)業(yè)相關(guān)理論10-12
• （二）CG業(yè)務(wù)相關(guān)理論12-14
• 三、公司的組織架構(gòu)、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)14-19
• （一）公司的架構(gòu)及人力資源14-16
• （二）我們的產(chǎn)品16-17
• （三）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)17-19
• 四、需求分析19-38
• （一）CG相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題與需求分析19-28
• （二）消費(fèi)者的行為與需求分析28-34
• （三）其他利益相關(guān)者需求分析34-38
• 五、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)策略38-47
• （一）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略38-41
• （二）營(yíng)銷(xiāo)策略41-47
• 六、財(cái)務(wù)分析與融資47-50
• （一）投資規(guī)模估算47
• （二）經(jīng)濟(jì)效益分析47-48
• （三）融資計(jì)劃48-50
• 七、風(fēng)險(xiǎn)管理50-52
• （一）風(fēng)險(xiǎn)分析50-51
• （二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估51
• （三）風(fēng)險(xiǎn)策略51-52
• 八、結(jié)束語(yǔ)52-54
• （一）研究?jī)?nèi)容及結(jié)論52-53
• （二）建議53-54
• 參考文獻(xiàn)54-56
• 附錄56-57
• 致謝57-58
• 作者簡(jiǎn)歷58

【參考文獻(xiàn)】

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