2018年以來,隨著國家、天津市國有企業(yè)混合所有制改革穩(wěn)步深入推進,按照市場經(jīng)濟要求開展的三項制度改革逐步落地實施,國有企業(yè)的活力得到了充分的激發(fā),為國有企業(yè)發(fā)展注入了新的動力。企業(yè)在市場上的競爭歸根結底是人才資源的競爭,這就對國有企業(yè)的人力資源管理工作提出了更高的標準和要求。為了更好地挖掘國有企業(yè)員工的潛能,更加充分地發(fā)揮國有企業(yè)人才資源的優(yōu)勢,更好地服務于"有利于國有資本保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟競爭力、有利于放大國有資本功能"的目標,全面提升國有企業(yè)人力資源管理工作是國有企業(yè)改革的必然要求。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
建立和完善職位管理體系
建立和完善薪酬管理體系
建立和完善績效管理體系
建立和完善員工職業(yè)生涯發(fā)展通道


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國有企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及對策[J]. 董瑋.  企業(yè)改革與管理. 2014(14)
[2]試論國有企業(yè)改革中的人力資源管理[J]. 李萍.  安徽農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版). 2002(06)



本文編號：3356431