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企業(yè)人力資源納入全面預(yù)算管理體系的思考——以CT集團(tuán)為例

發(fā)布時(shí)間:2021-08-21 09:35
  人力資源與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所核算的實(shí)物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)一樣,都能為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。人力資源價(jià)值計(jì)量模型的構(gòu)建為人力資源納入企業(yè)預(yù)算管理體系提供了技術(shù)上的可行性。文章結(jié)合CT集團(tuán)的全面預(yù)算管理體系運(yùn)行機(jī)制,提出了將人力資源納入企業(yè)預(yù)算管理體系的對(duì)策建議,這對(duì)促進(jìn)企業(yè)和責(zé)任中心加強(qiáng)人力資源管理具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。 

【文章來源】:商業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(09)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、人力資源的本質(zhì)
二、人力資源價(jià)值納入全面預(yù)算管理的意義
    (一)有利于企業(yè)制定科學(xué)的人力資源管理決策。
    (二)促進(jìn)責(zé)任中心更有效地引進(jìn)和使用人力資源。
三、企業(yè)人力資源價(jià)值計(jì)量模型的構(gòu)建
    (一)過去價(jià)值。
    (二)現(xiàn)在價(jià)值。
    (三)將來價(jià)值。
四、CT集團(tuán)人力資源納入全面預(yù)算管理體系的對(duì)策
    (一)“現(xiàn)行價(jià)值+將來價(jià)值”應(yīng)成為人力資源價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)。
    (二)“人力資源價(jià)值+會(huì)計(jì)核算資產(chǎn)價(jià)值”應(yīng)成為責(zé)任中心占用資產(chǎn)的價(jià)值總和。
    (三)薪酬分配制度改革應(yīng)與全面預(yù)算管理體系共軛運(yùn)行。


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量與修正[J]. 劉雨川.  河南社會(huì)科學(xué). 2018(12)
[2]探討知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源價(jià)值評(píng)估[J]. 王娜.  價(jià)值工程. 2018(11)
[3]人力資源會(huì)計(jì)模式選擇的探討[J]. 王寧.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2013(21)
[4]人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量方法綜述與評(píng)析[J]. 閆萍.  財(cái)會(huì)研究. 2009(15)



本文編號(hào):3355353

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