發(fā)布時(shí)間：2021-08-20 06:53

　　BBW游船有限公司在《勞動(dòng)合同法》施行以后,用工模式發(fā)生了很大變化,用工成本整體上有一定程度的提高。用工成本作為企業(yè)的大額支出,在合法用工的前提下,通過科學(xué)的人力資源管理來控制勞動(dòng)用工成本儼然成為企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。本文通過訪談、問卷調(diào)查、文獻(xiàn)研究等方法,搜集整理了BBW游船有限公司近十年的用工成本數(shù)據(jù),對(duì)比分析了《勞動(dòng)合同法》施行前后對(duì)BBW游船有限公司用工成本的影響,認(rèn)為法律施行雖然增加了企業(yè)部分用工成本,但合法用工有利于企業(yè)未來的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,為BBW游船有限公司降低用工成本提出了對(duì)策建議,對(duì)BBW游船有限公司人力資源管理的思路和原則進(jìn)行了規(guī)劃,提出加強(qiáng)法律審核、完善勞動(dòng)條件、規(guī)范選人用人、發(fā)揮激勵(lì)效應(yīng)和建立溝通機(jī)制等對(duì)策措施,希望助力BBW游船有限公司進(jìn)一步控制并降低勞動(dòng)用工成本。 

【文章來源】：廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１技術(shù)路線圖??Ｃｈａｒｔ１－１?Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ?Ｒｏａｄｍａｐ??１．?４研宄方法及可行性分析??

；綜合辦公室細(xì)分為綜合文秘、財(cái)務(wù)、人力資源、廣告宣傳等科室，負(fù)責(zé)日常行政類??作的運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，公司共有員工３１０人，其中常駐船上員工２５２人，常駐岸上員工５８??。為加強(qiáng)人員管理，中心近年來出臺(tái)了《船員管理規(guī)定》、《考勤與請(qǐng)休假管理制度》??文件。同時(shí)，為員工提供人性化的住宿、食堂等福利保障。??表２－２人員部門分布情況一覽表??Ｔａｂ．?２－２?Ｄｉｓｔｒｕｂｕｔｉｏｎ?ｔａｂ丨ｅ?ｏｆ?ａｇｅ?ａｎｄ?ｅｄｕｃａｔｉｏｎ?ｏｆ?ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ??序號(hào)?部門類別?人員總數(shù)?占比％??１?高層管理?１２?３．９％??２?—?服務(wù)部?１３４?—?４３．２％?￣??３?運(yùn)行控制部?８６?２７．?８％???４?＿?船舶管理部?２４?＿?７．７％?￣??５?＿?安全技術(shù)部?２６?￣?８．４％?￣??６?綜合辦公室?２８?９％???


本文編號(hào)：3353031