本文關(guān)鍵詞：ABC企業(yè)員工關(guān)系型心理契約構(gòu)建策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：改革開(kāi)放至今近三十七年的歷程中,中國(guó)在各方面都取得了令世界矚目的成績(jī),特別經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是一日千里。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放的助力下,2014年經(jīng)濟(jì)總量已位居世界第二,超越日本排在美國(guó)之后。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下,外資不但大規(guī)模地涌入中國(guó),并且已有大量外資企業(yè)在中國(guó)扎根。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,企業(yè)飛速成長(zhǎng),員工與企業(yè)組織間需要心理契約的建立與維持,來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。構(gòu)建心理契約的指導(dǎo)意義在于首先可以助力組織和諧勞動(dòng)關(guān)系的形成,其次有助于人力資源戰(zhàn)略的完善,第三幫助薪酬福利政策的制定,第四幫助招聘及培訓(xùn)有所改進(jìn)。當(dāng)前外資企業(yè)普遍存在的心理契約關(guān)系僅是依靠經(jīng)濟(jì)交換為基礎(chǔ)與員工形成交易型心理契約,難以應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境多變?cè)斐傻臎_擊。關(guān)系型心理契約所具備的企業(yè)與員工相互依賴和吸引程度高、不只依賴經(jīng)濟(jì)交易,更有高情感投入以及員工忠誠(chéng)度高等特點(diǎn)更具適用性。因而正確判斷員工心理契約類型,了解現(xiàn)狀并努力促成其與企業(yè)締結(jié)關(guān)系型心理契約尤為重要。本文以ABC的員工為研究對(duì)象,該企業(yè)是一家進(jìn)入中國(guó)二十余年的外資企業(yè)。通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的梳理研究,決定采用問(wèn)卷調(diào)查、員工訪談的方法,統(tǒng)計(jì)分析得出該企業(yè)員工心理契約類型傾向。運(yùn)用人力資源管理理論對(duì)不同心理契約類型的員工分別制定管理辦法。增強(qiáng)員工心理契約中的關(guān)系成分,穩(wěn)固關(guān)系型心理契約,促使交易型心理契約向關(guān)系型轉(zhuǎn)變以及在更適合交易型心理契約的一類職位的員工中,如何使其與ABC的雇傭關(guān)系達(dá)成最佳平衡狀態(tài),對(duì)ABC未來(lái)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)起到積極推動(dòng)作用。
【關(guān)鍵詞】：外企員工 心理契約 關(guān)系型心理契約 交易型心理契約 心理契約構(gòu)建
【學(xué)位授予單位】：北方工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F276.43
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第一章 緒論8-12
• 1.1 研究背景及研究意義8-9
• 1.2 研究思路、技術(shù)路線、研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)9-12
• 1.2.1 研究思路9-10
• 1.2.2 技術(shù)路線圖10-11
• 1.2.3 研究方法11
• 1.2.4 創(chuàng)新點(diǎn)11-12
• 第二章 相關(guān)理論綜述12-23
• 2.1 心理契約概述12-19
• 2.1.1 心理契約界定綜述12-14
• 2.1.2 心理契約的內(nèi)容14-16
• 2.1.3 心理契約的類型16-18
• 2.1.4 心理契約的適用性分析18-19
• 2.2 心理契約的影響因素19-20
• 2.3 心理契約的形成及違背、破裂20-23
• 2.3.1 心理契約的形成20-21
• 2.3.2 心理契約的違背及破裂21-23
• 第三章 ABC員工特征及其心理契約現(xiàn)狀分析23-41
• 3.1 ABC員工特征分析23-24
• 3.1.1 ABC員工總量分析23
• 3.1.2 ABC員工年齡結(jié)構(gòu)分析23-24
• 3.1.3 ABC員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析24
• 3.2 ABC員工心理契約調(diào)查24-41
• 3.2.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)24-27
• 3.2.2 問(wèn)卷/量表發(fā)放27-29
• 3.2.3 員工訪談29
• 3.2.4 數(shù)據(jù)分析29-33
• 3.2.5 ABC員工人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量單因素方差分析33-40
• 3.2.6 調(diào)查結(jié)論40-41
• 第四章 ABC員工關(guān)系型心理契約構(gòu)建策略41-58
• 4.1 關(guān)系型心理契約的維系、鞏固及轉(zhuǎn)變策略41-52
• 4.1.1 從招聘入手構(gòu)建關(guān)系型心理契約41-42
• 4.1.2 員工培訓(xùn)奠定的關(guān)系型心理契約構(gòu)建基礎(chǔ)42-43
• 4.1.3 績(jī)效管理對(duì)心理契約構(gòu)建的支持43-44
• 4.1.4 薪酬及激勵(lì)對(duì)關(guān)系型心理契約的積極作用44-48
• 4.1.5 規(guī)劃員工職業(yè)生涯有助提高組織核心競(jìng)爭(zhēng)力48-50
• 4.1.6 植根企業(yè)文化助形成統(tǒng)一價(jià)值觀50-52
• 4.2 平衡交易型心理契約的雇傭關(guān)系52-58
• 4.2.1 新生代員工成長(zhǎng)背景53
• 4.2.2 新生代員工心理特征53-55
• 4.2.3 新生代員工的管理策略55-58
• 第五章 研究結(jié)論與展望58-60
• 5.1 研究結(jié)論58
• 5.2 研究局限與展望58-60
• 參考文獻(xiàn)60-64
• 附錄A64-65
• 在學(xué)期間的研究成果65-66
• 致謝66

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：334491