我國市場經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,企業(yè)涉及的范圍也越來越大,人力資源曾經(jīng)被認(rèn)為是比財(cái)力、物力更重要的企業(yè)資源。文章分析了甄別和選拔人才的問題,并且對(duì)此特意提出了有關(guān)對(duì)策,不斷提升人力資源員工的工作效率,使企業(yè)能夠吸引更多的人才。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 企業(yè)甄選人才的作用
2 運(yùn)用“四位一體”甄選人才
    2.1 邏輯性面試
    2.2 筆試
    2.3 心理測試
    2.4 評(píng)價(jià)核心技術(shù)
3 企業(yè)甄選員工存在的不足
    3.1 分析工作不清楚
    3.2 甄選隊(duì)伍不專業(yè)
    3.3 甄選的技術(shù)水平不高
    3.4 沒有關(guān)注求職者的要求
    3.5 沒有擁有一個(gè)甄選系統(tǒng)
4 改進(jìn)企業(yè)在甄選人員過程中不足的一些建議
    4.1 清楚企業(yè)的需求和未來的計(jì)劃
    4.2 制定好分析工作和甄選要求
    4.3 甄選培訓(xùn)人員
    4.4 優(yōu)化招聘人才的途徑
    4.5 創(chuàng)新企業(yè)管理
    4.6 具有人才觀念
5 結(jié)束語



本文編號(hào)：3339557