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國(guó)企人力資源管理中薪酬福利的激勵(lì)策略

發(fā)布時(shí)間:2021-08-08 23:37
  企業(yè)要想正常有序地運(yùn)行,在未來(lái)獲得發(fā)展,就必須保證每個(gè)員工的薪酬福利,從而激發(fā)員工對(duì)工作的熱情。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)體中重要的組成,其必須在人力資源管理當(dāng)中完善薪酬福利制度,做好員工的薪酬福利管理工作,不斷提升創(chuàng)新管理能力,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。論文主要根據(jù)國(guó)有企業(yè)人力資源管理中薪酬福利制度的激勵(lì)策略進(jìn)行分析,以期對(duì)人力資源管理的工作人員有所幫助。 

【文章來(lái)源】:中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2021,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
1 引言
2 國(guó)企人力資源管理中薪酬福利制度激勵(lì)出現(xiàn)的問(wèn)題
    2.1 薪酬激勵(lì)形式單一,目標(biāo)不夠清晰
    2.2 薪酬制度管理松散,讓員工對(duì)薪酬產(chǎn)生不公平感
    2.3 績(jī)效評(píng)價(jià)體系不健全,考核方式存在問(wèn)題
3 國(guó)企人力資源激勵(lì)機(jī)制中薪酬福利制度的優(yōu)化措施
    3.1 構(gòu)建現(xiàn)代化的薪酬體系,制定公平制度,讓員工產(chǎn)生公平感
    3.2 將薪酬與績(jī)效掛鉤,實(shí)施層次化的績(jī)效管理
    3.3 完善薪酬福利,建立明確的薪酬分配制度
    3.4 落實(shí)薪酬協(xié)商制度,促使員工與企業(yè)共贏
4 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]探討薪酬激勵(lì)在人力資源管理中的重要性及應(yīng)用[J]. 鄒麗杰.  時(shí)代報(bào)告. 2019(02)
[2]管理層背景特征、薪酬激勵(lì)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 盛明泉,吳琪,張春強(qiáng).  江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2017(06)



本文編號(hào):3330904

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