隨著我國不動產(chǎn)登記工作不斷地深化改革,上海市不動產(chǎn)登記機構隨之穩(wěn)步發(fā)展,不斷優(yōu)化整合登記業(yè)務,大幅度簡化登記辦理流程。同時,借鑒國外為重大財產(chǎn)處置設置猶豫期的做法,兼顧公眾辦事方便和合理需求,大幅壓縮各類登記的辦理時限,以適應不動產(chǎn)登記發(fā)展的新形勢。一個組織就如同一個小社會,是由一個個具體的、有才智的人組成的,而這樣一個特定范圍中的人會運用自身的腦力和體力為組織的同一目標提供效能,進而為組織創(chuàng)造價值。員工培訓,作為人力資源管理中的重要手段,在不動產(chǎn)登記“全·網(wǎng)·通”服務改革中發(fā)揮著舉足輕重的作用。不動產(chǎn)登記機構員工培訓不僅能提高員工的綜合素質和工作能力,而且也能滿足公眾對不動產(chǎn)登記部門服務水平和服務質量的要求。因此,也就更需要上海市不動產(chǎn)登記機構進一步提高培訓工作的關注。本文以寶山區(qū)不動產(chǎn)登記機構為主要案例,著重對上海市不動產(chǎn)登記機構員工培訓機制進行分析,并提出了優(yōu)化路徑的建議。由于目前不動產(chǎn)登記機構管理體制約束以及不動產(chǎn)登記人員從業(yè)標準不一等原因,上海市不動產(chǎn)登記機構員工培訓仍存在一些不足以及優(yōu)化空間,主要表現(xiàn)在:登記機構員工培訓安排不合理、登記機構員工技能素質培訓不到位、登記機構員... 

【文章來源】：上海師范大學上海市

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

上海市不動產(chǎn)權利登記可登記的類別

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[9]重慶市不動產(chǎn)登記制度建設存在問題及對策研究[D]. 呂炳炘.重慶大學 2016
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本文編號：3300566