當(dāng)前,科研事業(yè)單位在推進(jìn)人力資源高質(zhì)量發(fā)展過程中受到人才引進(jìn)、設(shè)崗管崗、績效測評及薪資供給等諸因素制約。為此,亟需立足實際,科學(xué)擬定人才發(fā)展規(guī)劃、拓延招才渠道、優(yōu)化引智機(jī)制,調(diào)適服務(wù)管理體系;科學(xué)設(shè)置崗位和合理劃定等級;兼顧績效考核過程與內(nèi)容,并根據(jù)反饋結(jié)果及時改進(jìn)。 

【文章來源】：勞動保障世界. 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、科研事業(yè)單位人力資源管理的現(xiàn)實困境
    (一)人才引進(jìn)受到多維主客觀因素制約
    (二)科研崗位的設(shè)置及管理水平相對滯后
    (三)績效考核與薪資管理匹配兼容度偏低
二、優(yōu)化科研事業(yè)單位人力資源改革的對策建議
    (一)健全人才引進(jìn)政策
    (二)調(diào)適設(shè)崗管崗各環(huán)節(jié)
    (三)優(yōu)化績效薪資的考核管理



本文編號：3298366