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基于勝任力模型的四川鐵塔區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)體系優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2021-07-17 14:28
  企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,通過培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效途徑。中國鐵塔是2014年7月成立的大型通信基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)企業(yè),中國鐵塔以“成就員工”作為企業(yè)文化的核心內(nèi)容。四川鐵塔是中國鐵塔的省級分公司,鐵塔公司由于成立發(fā)展之初,在構(gòu)建員工培訓(xùn)體系存在些許的不足,亟待優(yōu)化培訓(xùn)體系,助力公司業(yè)績發(fā)展。公司可構(gòu)建基于勝任力模型的培訓(xùn)體系,從而提升員工業(yè)績,為企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作提供了新的視角和技術(shù)。本文采用了文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查、案例分析、訪談等多種方法,構(gòu)建了基于勝任力的區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)體系。首先,本文對員工培訓(xùn)體系及勝任力模型的理論基礎(chǔ)做出相關(guān)介紹;其次,采用問卷調(diào)查法研究區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在的問題,發(fā)現(xiàn)存在培訓(xùn)方法單一等問題,并分析產(chǎn)生這些問題的原因在于缺乏勝任力模型的指導(dǎo)。再次,采用行為事件訪談法、問卷調(diào)查法、專家小組討論法構(gòu)建了由溝通協(xié)調(diào)能力、成就導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)管理、市場營銷等15項(xiàng)勝任力素質(zhì)構(gòu)成的四川鐵塔區(qū)域經(jīng)理崗位勝任力模型。最后,基于區(qū)域經(jīng)理勝任力模型,從培訓(xùn)制度、資源、運(yùn)作體系建設(shè)三個(gè)層面構(gòu)建培訓(xùn)體系。培訓(xùn)制度體系包括培訓(xùn)管理流程規(guī)范、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度等系統(tǒng)化的制度,培訓(xùn)資源體系包括... 

【文章來源】:電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:85 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

基于勝任力模型的四川鐵塔區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)體系優(yōu)化研究


冰山模型

模型圖,洋蔥,模型


如下圖2-2 所示:圖 2-2 洋蔥模型顧名思義,勝任素質(zhì)在洋蔥模型如同洋蔥結(jié)構(gòu)般呈現(xiàn)出層層遞進(jìn)、包裹的關(guān)系,而特性和動(dòng)機(jī)作為中心核心勝任素質(zhì),在此結(jié)構(gòu)之上,以中心為點(diǎn)向外層層展開,自我形象以及社會角色呈現(xiàn)層次遞進(jìn)的關(guān)系,知識以及技能作為洋蔥模型的最外層。這一模型的基本特點(diǎn)是,勝任力素質(zhì)越向外,培養(yǎng)、測量難度越小,可以更好的察覺,否則,越往中心,培養(yǎng)難度越大、越不容易察覺[7]。根據(jù)上圖比較分析可以發(fā)現(xiàn),冰山模型與洋蔥模型具有多個(gè)共同點(diǎn),前者是水越深,培養(yǎng)的難度越大,越不容易察覺,本質(zhì)上是相同的,而洋蔥模型的層次感更強(qiáng),由表及里的形式以及細(xì)分,是對冰山模型的改進(jìn)。

架構(gòu)圖,培訓(xùn)體系,勝任力模型,鐵塔


這一模型確定了不同的評估重點(diǎn):一是過程影響培訓(xùn)效果的因素,以及預(yù)判防止這些因素可能對果的評估中,不能僅僅停留在目標(biāo)解釋上,同時(shí)還要標(biāo)做相應(yīng)的評估和解釋。普斯建立的五層次 ROI 評估模型。這一模型是根據(jù)柯織對培訓(xùn)投入這一指標(biāo),最后提出了五個(gè)層級的評估級,一是計(jì)劃實(shí)施反饋,二是專業(yè)知識的學(xué)習(xí),三是用,五是回報(bào)率。相關(guān)理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)研究,基于勝任力的培訓(xùn)體系是系中各環(huán)節(jié)內(nèi)容而構(gòu)建成的培訓(xùn)體系。四川鐵塔區(qū)域礎(chǔ)的培訓(xùn)體系,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣偃瘟楹诵牡膷徫慌、一般績效員工的勝任力的差別因素做具體分析,按,并確定不同層次的區(qū)域經(jīng)理的培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn),如圖 2-3 所示,構(gòu)建培訓(xùn)體系架構(gòu)如下:

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國家開放大學(xué)學(xué)習(xí)中心主任從業(yè)能力模型構(gòu)建研究[J]. 查代春,李代云.  中國遠(yuǎn)程教育. 2014(02)
[2]R電力公司員工勝任力模型的構(gòu)建流程及方法[J]. 熊敏鵬,田紅,洪旖旎.  中國電業(yè)(技術(shù)版). 2011(08)
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[4]人力資源提升新理念——基于勝任力的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)研究[J]. 黃秀娟,黃勛敬.  科學(xué)管理研究. 2007(06)
[5]職能變革背景下的HR專業(yè)人員勝任力模型研究評述[J]. 杜娟.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2007(07)
[6]管理人員勝任力研究述評[J]. 林日團(tuán).  華南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2007(01)
[7]企業(yè)經(jīng)營者勝任力及測評理論研究[J]. 趙曙明,杜娟.  外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2007(01)
[8]績效管理:走出績效考核的困境[J]. 何琪.  上海行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2007(01)
[9]勝任力與勝任力模型構(gòu)建方法研究[J]. 李明斐,盧小君.  大連理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2004(01)
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碩士論文
[1]基于勝任力模型的電視臺員工培訓(xùn)體系的實(shí)證研究[D]. 陸鑫.廣西大學(xué) 2018
[2]基于勝任力模型的A銀行F支行客戶經(jīng)理培訓(xùn)體系構(gòu)建[D]. 朱珣.華僑大學(xué) 2018
[3]基于崗位勝任力模型的DJ電廠員工培訓(xùn)體系研究[D]. 劉朝鋒.西安建筑科技大學(xué) 2018
[4]ZJ公司項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建研究[D]. 陳潔.浙江工業(yè)大學(xué) 2016
[5]基于勝任力模型的廣電公司營銷人員培訓(xùn)體系研究[D]. 戴李.燕山大學(xué) 2016
[6]運(yùn)用行為事件訪談法提煉頂尖醫(yī)師勝任力要素的研究[D]. 喬麗花.北京中醫(yī)藥大學(xué) 2016
[7]中國電信W分公司營銷人員培訓(xùn)體系優(yōu)化研究[D]. 趙蕾.山東大學(xué) 2015
[8]DY公司培訓(xùn)管理體系優(yōu)化研究[D]. 陳彥.電子科技大學(xué) 2014
[9]基于勝任力模型的中層管理者培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)研究[D]. 邵琦.華東理工大學(xué) 2013
[10]基于崗位勝任力模型的電信行業(yè)前端培訓(xùn)課程體系開發(fā)研究[D]. 徐楊.華東師范大學(xué) 2008



本文編號:3288351

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