為更好地發(fā)揮醫(yī)院人力資源激勵機制的能動優(yōu)勢,充分調動醫(yī)護職工的工作積極性與使命感,本文采用文獻研究法,結合有關人力資源激勵理論基礎,歸納總結了現(xiàn)階段醫(yī)院人力資源激勵機制發(fā)展建設中存在的突出問題,結合客觀實際,給出了相應的優(yōu)化對策,具有一定的可行性及借鑒意義。 

【文章來源】：海峽科技與產業(yè). 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 人力資源激勵機制在醫(yī)院經營管理中的意義
    1.1 充分調動醫(yī)護職工的積極性
    1.2 有效提升醫(yī)院綜合競爭實力
2 當前醫(yī)院人力資源激勵機制亟需優(yōu)化的問題
    2.1 激勵內容傳統(tǒng)單一，體系化建設不足
    2.2 激勵措施同質化現(xiàn)象嚴重
    2.3 激勵反饋渠道阻滯，信息溝通不暢通
3 優(yōu)化醫(yī)院人力資源激勵機制的對策建議
    3.1 健全激勵機制內容，加強激勵機制體系化建設
    3.2 創(chuàng)新激勵制度措施，結合實際強化可行性
    3.3 疏通激勵反饋渠道，確保信息反饋暢通
4 結論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]醫(yī)院人力資源激勵方案優(yōu)化探討[J]. 王洪斌.  人才資源開發(fā). 2020(01)
[2]醫(yī)院人力資源管理中激勵措施的應用芻議[J]. 呂然,林海,趙靜.  中國管理信息化. 2018(19)



本文編號：3282470