<正>如今,醫(yī)療事業(yè)正處于高速發(fā)展階段,隨著知識與醫(yī)療技術(shù)的持續(xù)更新,人才的重要性已越發(fā)凸顯,但因引進人才的方法成本較大,且具有一定的適用性風險,故通過人力資源培訓培養(yǎng)醫(yī)院醫(yī)療人才是至關(guān)重要的。目前,醫(yī)療市場的競爭根本上就是醫(yī)療專業(yè)人才的競爭,而醫(yī)療人才在很大程度上取決于醫(yī)院人力資源的開發(fā)與培養(yǎng),其中培訓又是人力資源開發(fā) 

【文章來源】：人才資源開發(fā). 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、醫(yī)院人力資源培訓工作存在的問題
    1. 未高度重視培訓工作，投資不足。
    2. 缺少系統(tǒng)化的培訓組織。
    3. 缺乏戰(zhàn)略性培訓指導，未分析培訓需求。
    4. 缺乏合理的評估培訓效果體系與配套激勵機制。
二、醫(yī)院人力資源培訓工作的改善對策
    1. 加強醫(yī)院管理人員對人力資源培訓的認知。
    2. 規(guī)范人力資源培訓管理體系。
    3. 分析培訓需求，確定培訓目的。
    4. 建立科學的評估培訓效果以及配套激勵機制。
三、結(jié)語



本文編號：3272617