國有企業(yè)的管理弊端在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的潮流中日趨明顯,尤其是日益嚴(yán)重并極度限制企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的員工流失問題。員工流失不僅削弱了國有企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,更使國有企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。顯然,要使國有企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展,必須建立科學(xué)的的員工保留機(jī)制,制定詳細(xì)而具體的實(shí)施策略和保障體系,這對(duì)國有企業(yè)員工流失問題及相應(yīng)對(duì)策的研究不僅具有豐富管理理論體系的理論價(jià)值,還具有幫助郵政系統(tǒng)和其他國有企業(yè)解決員工流失問題的現(xiàn)實(shí)意義。然而,受企業(yè)外部因素、企業(yè)內(nèi)部因素及員工個(gè)人因素的影響,雖然國有企業(yè)在防止員工流失方面做了一定嘗試,但尚未真正做到防范員工流失的一整套科學(xué)體系,員工保留機(jī)制也缺乏系統(tǒng)且有效的建立。A市郵政公司作為中國郵政集團(tuán)地市級(jí)子公司,盡管在多年的發(fā)展中取得了較大成就,但在人力資源管理、薪酬分配、考核機(jī)制及員工培訓(xùn)等方面仍存在諸多不足,尤其是近年來公司中員工嚴(yán)重流失的現(xiàn)狀,已經(jīng)嚴(yán)重限制了公司飛速發(fā)展,并成為公司當(dāng)前亟待解決的重大課題。選擇以該公司作為研究對(duì)象,對(duì)其員工保留機(jī)制體系建設(shè)中的系統(tǒng)規(guī)劃、對(duì)策指定及實(shí)施保障等方面進(jìn)行專題研究,無疑具有重要的理論價(jià)... 

【文章來源】：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)安徽省

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

論文結(jié)構(gòu)圖

圖 3-1 組織架構(gòu)圖三、人力資源概況（一）總體規(guī)模A 公司在多年的發(fā)展中，不斷加大對(duì)人力資源工作的重視程度，人力資管理管理水平得到有效提升。該公司在人力資源管理工作中積極貫徹“戰(zhàn)略引領(lǐng)、機(jī)制牽引、管理創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)”的主導(dǎo)思想，優(yōu)化選人用人機(jī)制，積極整合企業(yè)資源，強(qiáng)化員工系統(tǒng)培訓(xùn)，利用郵政“中郵網(wǎng)院”教學(xué)資源開展員工在線培訓(xùn)；推行彈性人工成本管控體系，逐步推行以“固定薪酬+崗位績(jī)效+營(yíng)銷（積分）獎(jiǎng)勵(lì)”為主的分配模式；用工制度方面：積極優(yōu)化企業(yè)人力資源配置，按照“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、做增量”的總體思路，對(duì)各縣（市）分公司實(shí)行“基本配員+定效配員”的調(diào)控方式。不斷推進(jìn)用工結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，持續(xù)加大對(duì) B 類合同用工擇優(yōu)轉(zhuǎn)招為 A 類工、勞務(wù)工擇優(yōu)轉(zhuǎn)為 B 類合同工的力度，持續(xù)降低勞務(wù)工占比，積極規(guī)范使用非核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)外包，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。截至目前，A 市郵政公司共有員工 2019 人，其中，A 類合同用工 666 人，占員

圖 3-2 A 公司員工類別分布圖（二）結(jié)構(gòu)分布A 市郵政公司在多年發(fā)展過程中，不斷加大對(duì)公司整體結(jié)構(gòu)的調(diào)整，到不斷優(yōu)化，逐步形成了具有郵政特色的結(jié)構(gòu)分布，具體結(jié)構(gòu)分布如下1、年齡結(jié)構(gòu)就全體員工的年齡進(jìn)行分析，A 公司員工 30 歲以下員工 232 人，占員%，31-35 歲員工 319 人，占員工總數(shù)的 16%，36-45 歲員工 714 人，占 35%，46-60 歲員工 754 人，占員工總數(shù) 38%。平均年齡約為 39 歲，顯而司員工年齡結(jié)構(gòu)整體較好，其中 45 歲以下的員工占比過半，員工大多盛期，有較強(qiáng)的事業(yè)心和相對(duì)健康的體魄。具體見圖 3-3：

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國企員工流失的原因和應(yīng)對(duì)分析[J]. 劉寧.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2017(03)
[2]企業(yè)人才流失的原因和對(duì)策[J]. 劉德利.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2016(11)
[3]基于公平理論的知識(shí)型員工的激勵(lì)研究[J]. 遲燦燦,陳進(jìn).  改革與開放. 2016(01)
[4]相對(duì)職工薪酬的界定、研究現(xiàn)狀與展望[J]. 魏漢澤,許婷.  中國物價(jià). 2015(11)
[5]影響員工工作滿意度與離職意向因素研究[J]. 孫婭,潘錦云.  安慶師范學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2015(03)
[6]淺析企業(yè)“80、90后”員工流失的成因[J]. 何山.  商. 2015(20)
[7]基于庫克曲線應(yīng)對(duì)國企人才流失的措施[J]. 宗藝東.  企業(yè)管理. 2015(03)
[8]民營(yíng)企業(yè)人員流失成因及對(duì)策研究[J]. 何振,張?zhí)鸱f.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2015(07)
[9]如何做好離職員工管理[J]. 高振勇,趙心.  中國人力資源開發(fā). 2013(05)
[10]民營(yíng)企業(yè)員工流失原因及對(duì)策分析[J]. 李潤(rùn)虎.  甘肅科技. 2012(24)

碩士論文
[1]X公司一線員工流失原因研究[D]. 蔣惠惠.西南交通大學(xué) 2017
[2]M公司員工流失問題及對(duì)策研究[D]. 梁峰.北方工業(yè)大學(xué) 2017
[3]基于組織承諾與員工滿意度的國有企業(yè)員工流失問題研究[D]. 張瑾.重慶理工大學(xué) 2016
[4]YR公司員工流失研究[D]. 韓曉華.華東理工大學(xué) 2016
[5]QDCY公司基層員工流失問題研究[D]. 王永慶.中國石油大學(xué)(華東) 2015
[6]XX郵政企業(yè)員工流失問題診斷報(bào)告[D]. 宋磊.鄭州大學(xué) 2014



本文編號(hào)：3262819