對于事業(yè)單位而言,人力資源管理工作是提高單位整體工作水平和工作效率的主要源動力,因此,做好該項工作,十分重要。本文也會對事業(yè)單位如何有效開展該項工作進行深入的探究,并結(jié)合所存在的問題,提出一些相對應(yīng)的強化措施,以便相關(guān)人士參考。 

【文章來源】：才智. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1.管理問題分析
    1.1事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)缺乏現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)能力
    1.2 缺少健全的用人機制與考核機制
    1.3缺少完善的人力資源開發(fā)和培訓(xùn)體系
2 .相關(guān)強化措施分析
    2.1提高事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的管理能力
    2.2構(gòu)建科學(xué)化的用人機制與考核機制
    2.3完善人才開發(fā)與培訓(xùn)體系
    2.4創(chuàng)新人力資源管理制度
結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位人力資源管理[J]. 薛瑞玲.  合作經(jīng)濟與科技. 2018(13)
[2]事業(yè)單位人力資源管理[J]. 周亞玲.  今日財富. 2018(09)
[3]行政事業(yè)單位人力資源管理中績效考核制度的作用[J]. 劉旭輝.  今日財富. 2018(04)



本文編號：3252707