我國(guó)體外診斷行業(yè)市場(chǎng)集中度低、企業(yè)多、無顯著龍頭、發(fā)展速度快,與海外體外診斷行業(yè)市場(chǎng)集中度高、并購頻繁、增長(zhǎng)穩(wěn)定的局面形成鮮明對(duì)比。在企業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)、兩票制和集約化采購的沖擊下,我國(guó)體外診斷流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高,應(yīng)用市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)綜合服務(wù)的需求,導(dǎo)致流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸弱化。A公司作為四川一家體外診斷流通企業(yè),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,銷售業(yè)務(wù)明顯下滑。因此,如何在急劇變化的外部環(huán)境下,利用自身資源和能力實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從而重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,是A公司急需解決的問題。本文首先簡(jiǎn)述研究背景、研究目的和意義,突出本文的研究?jī)r(jià)值,揭示A公司所處的行業(yè)環(huán)境。然后深度剖析價(jià)值鏈和企業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)研究,總結(jié)基于價(jià)值鏈定位的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論;并從價(jià)值鏈角度分析體外診斷產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)、及各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力要素、增值性等。再對(duì)A公司的基本情況、資源和能力、以及在當(dāng)前的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的問題進(jìn)行分析。最后,針對(duì)A公司在當(dāng)前價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀和問題,結(jié)合A公司的資源和能力,提出基于價(jià)值鏈定位的A公司轉(zhuǎn)型方案,即從體外診... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

國(guó)內(nèi)IVD行業(yè)渠道整合機(jī)制速業(yè)面臨危機(jī)尋求“大樹”流通兩票制預(yù)期

電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文應(yīng)用市場(chǎng)的需求改變，從單純的產(chǎn)品購買，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)供應(yīng)商的綜合服務(wù)能力的要求提高。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈應(yīng)用市場(chǎng)需求的變化倒逼供應(yīng)商提高增值服務(wù)和綜合服務(wù)能力，不只提供產(chǎn)品，還要提供各種管理支持等。原材料 體外診斷產(chǎn)品 銷售流通 應(yīng)用市場(chǎng)

圖 3-3 體外診斷產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈鏈結(jié)構(gòu)示意圖體外診斷產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)值增值性分析據(jù)微笑曲線理論，在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，附加值更多體現(xiàn)加值最低，左邊屬于全球性的競(jìng)爭(zhēng)，右邊主要是當(dāng)?shù)貥I(yè)同樣如此。學(xué)品，輔原料等元器件等體外診斷試劑體外診斷儀器子材料等 體外診斷耗材料 體外診斷產(chǎn)品 銷售流通 附加值

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力研究[D]. 唐健雄.中南大學(xué) 2008

碩士論文
[1]基于價(jià)值鏈理論的德國(guó)KS公司在華戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D]. 張曉沖.北京交通大學(xué) 2016
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