隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,物業(yè)管理已成為我國經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展,與廣大人民生活、工作息息相關(guān)的發(fā)展迅猛的行業(yè),社會對物業(yè)管理的要求不斷提高。目前,社會物業(yè)管理成本高,利潤低,物業(yè)企業(yè)人員流動性大,因此人力資源較為匱乏,如何有效控制人才流失、留住優(yōu)秀人才已成為公司急需解決的一個問題。文章通過對物業(yè)公司的人才流失現(xiàn)狀、原因等分析,提出建立有效的工資福利機(jī)制、提供管理培訓(xùn)、給予員工發(fā)展的空間等措施,留住物業(yè)管理人才。 

【文章來源】：中國市場. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 物業(yè)管理人力資源現(xiàn)狀
2 物業(yè)管理人才流失原因分析
3 物業(yè)管理人才流失的對策
    3.1 人才招聘
    3.2 建立合理的工資福利,鼓勵員工多勞多得
    3.3 加強(qiáng)員工培訓(xùn)
    3.4 提高員工素質(zhì)教育
    3.5 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
    3.6 強(qiáng)化制度建設(shè)
4 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論房地產(chǎn)公司物業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)軟件的設(shè)計與實現(xiàn)[J]. 楊童.  中國市場. 2019(15)
[2]加強(qiáng)建設(shè)物流企業(yè)人力資源管理的重要性[J]. 韓麗秋.  中國市場. 2008(23)



本文編號：3243181