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深圳壘石熱管理技術(shù)有限公司激勵(lì)體系研究

發(fā)布時(shí)間:2021-06-11 20:43
  自改革開放將近四十年以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,其中,生產(chǎn)制造企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)起到的作用是巨大的。但生產(chǎn)制造企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也伴隨許多發(fā)展瓶頸,其中最為顯著的問題之一就是人力資源管理問題。而激勵(lì)是人力資源管理研究的核心問題之一,也是實(shí)現(xiàn)人力資源管理效能的重要手段。激勵(lì)最根本的目的是有方向性地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī),持續(xù)不斷地增加其滿意度,使他們?cè)谕瓿善髽I(yè)管理目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身需求滿足,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏。企業(yè)要想在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須重視對(duì)人才激勵(lì)機(jī)制的建立,企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展道路也需要完善的激勵(lì)機(jī)制保駕護(hù)航。本文首先闡述了研究背景與意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外公司激勵(lì)研究文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述;其次介紹了激勵(lì)的定義與特點(diǎn),并梳理了激勵(lì)的幾個(gè)重要的理論基礎(chǔ);第三,從公司基本情況、激勵(lì)機(jī)制的發(fā)展和內(nèi)容等多個(gè)角度分析了深圳壘石熱管理技術(shù)有限公司激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀;第四,以深圳壘石熱管理技術(shù)有限公司作為實(shí)例,分析該公司激勵(lì)機(jī)制中存在的問題以及出現(xiàn)問題的原因,例如,公司管理層對(duì)激勵(lì)機(jī)制不夠重視、績(jī)效考核機(jī)制欠缺和激勵(lì)機(jī)制不健全等問題;最后,對(duì)深圳壘石熱管理技術(shù)有限公司激勵(lì)機(jī)制存在的問題,從加強(qiáng)管理層對(duì)... 

【文章來(lái)源】:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁(yè)數(shù)】:45 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

深圳壘石熱管理技術(shù)有限公司激勵(lì)體系研究


Snell模型

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于組織愿景塑造的人才激勵(lì)方式[J]. 崔勁松.  中國(guó)商論. 2017(33)
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[3]激勵(lì)理論在企業(yè)管理工作中的整合運(yùn)用實(shí)踐[J]. 孟凡光.  現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2017(09)
[4]鏈?zhǔn)蕉嘀匚?代理關(guān)系的激勵(lì)——基于完全理性與過程性公平偏好模型的比較[J]. 趙宸元,蒲勇健,潘林偉.  中國(guó)管理科學(xué). 2017(06)
[5]國(guó)有企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃的法治思考[J]. 官欣榮,劉嘉穎.  南方金融. 2017(01)
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[8]高管激勵(lì)、非效率投資與公司業(yè)績(jī)[J]. 夏寧,邱飛飛.  南京審計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào). 2014(02)
[9]經(jīng)理激勵(lì)、資本結(jié)構(gòu)與上市公司績(jī)效[J]. 阮素梅,楊善林.  審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究. 2013(06)
[10]物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)的邊際效用減增性研究[J]. 孫毓蔚.  企業(yè)研究. 2013(02)

博士論文
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[2]國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)的影響因素及制度設(shè)計(jì)研究[D]. 張璇.合肥工業(yè)大學(xué) 2013
[3]中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度研究[D]. 梁洪學(xué).吉林大學(xué) 2005
[4]現(xiàn)代公司激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 于璐.四川大學(xué) 2003

碩士論文
[1]國(guó)動(dòng)公司員工激勵(lì)機(jī)制存在的問題及對(duì)策研究[D]. 陳琳.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[2]YD公司員工激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化研究[D]. 趙少華.湖南工業(yè)大學(xué) 2017
[3]IT制造企業(yè)90后基層員工激勵(lì)研究[D]. 王超.山東大學(xué) 2016
[4]L公司研發(fā)人才激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 許芝芹.湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 2015
[5]A公司激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 劉京.中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京) 2014
[6]廣西福德房地產(chǎn)公司員工激勵(lì)制度優(yōu)化研究[D]. 左娜.廣西大學(xué) 2013
[7]我國(guó)上市公司與非上市公司股權(quán)激勵(lì)制度比較研究[D]. 俞孋仁.華東政法大學(xué) 2013
[8]股權(quán)激勵(lì)制度對(duì)公司績(jī)效的影響研究[D]. 劉燕芳.山東大學(xué) 2013
[9]H制造企業(yè)員工激勵(lì)研究[D]. 丁海珍.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2013
[10]公司高管激勵(lì)制度研究[D]. 解婧.山西大學(xué) 2012



本文編號(hào):3225250

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