通過對(duì)萬科組織能力構(gòu)成、來源與演化的案例分析,研究發(fā)現(xiàn)組織能力包含靜態(tài)能力與動(dòng)態(tài)能力,動(dòng)態(tài)能力由感知適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)吸收能力和變革創(chuàng)新能力三個(gè)維度構(gòu)成,并通過與靜態(tài)能力螺旋式交替推進(jìn)企業(yè)組織能力的不斷提升。組織能力的根本來源是知識(shí)、結(jié)構(gòu)、文化、技術(shù)四個(gè)維度耦合作用的結(jié)果,并且組織慣例、管理者認(rèn)知以及組織學(xué)習(xí)會(huì)通過一定的機(jī)制促進(jìn)組織能力不斷演化。 

【文章來源】：經(jīng)營與管理. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

圖１組織能力的構(gòu)成維度及其來源??如果從管理者認(rèn)知的角度分析萬科的組織能力，??理

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3220677