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T公司專業(yè)技術(shù)人員招聘體系研究

發(fā)布時間:2021-06-06 02:49
  對于現(xiàn)代企業(yè)而言,招聘的過程已經(jīng)不僅僅是單方面地為企業(yè)的發(fā)展來尋找人才的過程,而是一個雙向的,為企業(yè)和員工的未來發(fā)展尋求合作機(jī)會的過程。從這個角度出發(fā),在招聘過程中,更加全面地了解勞動者就成為一種必須,對勞動者進(jìn)行技能培訓(xùn)和潛能開發(fā)也就變成一種必然,而對勞動者進(jìn)行科學(xué)的職業(yè)管理,并將此管理,貫徹于企業(yè)人力資源管理的全過程,這也就逐漸成為當(dāng)前階段企業(yè)快速適應(yīng)市場,快速提升自身核心競爭力的重要手段和途徑。本研究的內(nèi)容主要可分為五個部分,第一部分是對研究背景、研究意義和國內(nèi)外學(xué)者就研究相關(guān)課題取得的相關(guān)研究成果的綜述。研究中重點(diǎn)對國內(nèi)外學(xué)者就招聘體系的研究進(jìn)行了較為全面的回顧,為本研究的開展理清思路,找到方向。第二部分是對研究中涉及的相關(guān)概念和理論的界定與綜述。這一部分的內(nèi)容是研究的理論基礎(chǔ),為后續(xù)的分析尋找到充足的理論支撐。第三部分是研究的重點(diǎn),主要內(nèi)容是以T公司為例,對類似T公司這樣的專業(yè)技術(shù)企業(yè)在招聘中存在的問題及原因進(jìn)行深刻地剖析。第四部分是結(jié)合T公司招聘技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn),對技術(shù)企業(yè)提出的專業(yè)人才招聘體系的完善建議。第五部分是對整個研究的總結(jié)回顧。本研究采用的研究方法主要有文獻(xiàn)研究法、... 

【文章來源】:大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:68 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

T公司專業(yè)技術(shù)人員招聘體系研究


圖3.?2?2013年T公司專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷構(gòu)成??Tab.?3.2?education?backround?of?technicalersonnel?of?T?Comanin?2013??

分布情況,年齡構(gòu)成,專業(yè)技術(shù)人員,公司


?在現(xiàn)有的150多人的技術(shù)隊(duì)伍中,既有高學(xué)歷的研究生,也有注重實(shí)踐操作的??工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)生。圖3.2為公司的學(xué)歷分布情況:??圖3.?2?2013年T公司專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷構(gòu)成??Tab.?3.2?education?background?of?technical?personnel?of?T?Company?in?2013??由于T公司的前身為國有企業(yè),因此存在相當(dāng)數(shù)量的經(jīng)驗(yàn)豐富但年齡偏大的技術(shù)??人員。因近年來不斷發(fā)展過程中大量年輕專業(yè)技術(shù)人才的加盟,形成現(xiàn)在的年輕與年??老員工數(shù)量過多,中間力量不足,整體比例不協(xié)調(diào)的問題,如圖3.1所示:??0?S??逸W?j??圖3.?3?T公司專業(yè)技術(shù)人員年齡構(gòu)成??Tab.?3.3?Age?composition?of?technical?personnel?of?T?Company??T公司成立以來,技術(shù)人才是決定其發(fā)展成功與否的關(guān)鍵。從T公司的發(fā)展歷程??來看,在公司的不斷發(fā)展過程中,專業(yè)技術(shù)人才的加盟,是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展??-18-??

流程圖,流程,人力資源部,新員工


圖3.?4?2013年T公司招聘流程??Tab.?3.4?Flow?Chart?of?Recruitment?of?T?Company?in?2013??2013年T公司招聘流程如圖3.4所示:用人部門與人力資源部一起負(fù)責(zé)確認(rèn)招聘??崗位職位描述,如崗位標(biāo)示、崗位概要、職責(zé)、任職者權(quán)限、等等。然后人力資源??部選定招聘渠道,發(fā)布招聘信息,在收集蹄選應(yīng)聘者資料后設(shè)計并實(shí)施面試。對面??試通過的候選人,由人力資源部安排在指定醫(yī)院進(jìn)行指定項(xiàng)目的體檢。對體檢及背??景調(diào)查合格的候選人,人力資源部對其發(fā)出聘任通知,即對其工作內(nèi)容、薪資待遇??等達(dá)成一致。新員工到職后,由人力資源部協(xié)調(diào)辦理入職手續(xù);需求部門負(fù)責(zé)按培??訓(xùn)計劃對新員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核。用人部門和人力資源部需關(guān)注新員工試用期內(nèi)表??-19-??

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]人力資源管理框架下的人才招聘實(shí)踐[J]. 許秋華.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2015(01)
[2]做好企業(yè)人事招聘工作的策略探討[J]. 黃達(dá)明.  企業(yè)改革與管理. 2014(24)
[3]現(xiàn)代企業(yè)員工招聘流程的探討[J]. 薛倩.  企業(yè)導(dǎo)報. 2014(24)
[4]企業(yè)招聘與企業(yè)文化的匹配探析[J]. 王艷紅.  現(xiàn)代商業(yè). 2014(26)
[5]網(wǎng)絡(luò)招聘研究[J]. 張婷婷.  商業(yè)文化. 2014(20)
[6]企業(yè)招聘“落地”問題及對策[J]. 靳強(qiáng),夏業(yè)領(lǐng).  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2014(16)
[7]淺析微博在企業(yè)招聘中特點(diǎn)與優(yōu)勢[J]. 邵文泓,周家俊.  現(xiàn)代商業(yè). 2013(30)
[8]企業(yè)在招聘中存在的問題及對策探討[J]. 趙東.  現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化. 2013(20)
[9]關(guān)于中小企業(yè)人才招聘外包的探討[J]. 蘇曉麗.  內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2013(08)
[10]基于勝任力的企業(yè)招聘策略探究[J]. 卓佳.  中華民居(下旬刊). 2013(04)

碩士論文
[1]我國專業(yè)技術(shù)人員與管理人員勝任特征差別研究[D]. 石薇.華中科技大學(xué) 2009



本文編號:3213440

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