<正>面對(duì)突如其來(lái)的疫情,對(duì)中小企業(yè)發(fā)展有了一定的影響。在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,疫情迅速得到有效控制,中小企業(yè)也都基本已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。筆者基于10余年對(duì)企業(yè)管理理論研究與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)深入走訪了將近2000家的中小企業(yè),從受疫情影響嚴(yán)峻行業(yè)中的中小企業(yè)生存發(fā)展困境出發(fā),分析疫情對(duì)中小企業(yè)的未來(lái)影響與背后深層次原因,給中小企業(yè)一些建議:一、中小企業(yè)存在的問(wèn)題1.中小企業(yè)自身戰(zhàn)略不清晰明確中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸,除了資金和資源的制約外, 

【文章來(lái)源】：智慧中國(guó). 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、中小企業(yè)存在的問(wèn)題
    1.中小企業(yè)自身戰(zhàn)略不清晰明確
    2.中小企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)防火墻不堅(jiān)固
    3.中小企業(yè)自身掌握的關(guān)鍵資源能力相對(duì)薄弱
    4.中小企業(yè)自身效能相對(duì)低下
    5.中小企業(yè)自身沒(méi)有科學(xué)的運(yùn)營(yíng)落地系統(tǒng)
二、針對(duì)上述問(wèn)題給中小企業(yè)的建議
    1.明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
    2.建立相對(duì)完善的風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)
    3.聚焦整合關(guān)鍵資源
    4.提高中小企業(yè)的效能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    5.不斷完善優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)落地的系統(tǒng)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新冠疫情防控背景下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控策略與措施評(píng)述[J]. 劉曉英.  全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2020(35)
[2]疫情防控背景下小微企業(yè)人才共享影響因素實(shí)證及對(duì)策研究[J]. 柳貝貝,李潤(rùn)斌.  天津商務(wù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2020(06)
[3]“新冠”疫情對(duì)微型經(jīng)濟(jì)主體的影響及對(duì)策研究——以南寧市區(qū)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶為例[J]. 胡濤,蘇露.  市場(chǎng)論壇. 2020(09)



本文編號(hào)：3204599