隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,數(shù)據(jù)容量迅速增大,數(shù)據(jù)類型日益繁雜,增加了企業(yè)處理信息的難度。為了使企業(yè)在龐雜的數(shù)據(jù)中快速獲取有效的信息,輔助企業(yè)強化內(nèi)部經(jīng)營管理,企業(yè)有必要運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)管理模式進行優(yōu)化。文章分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)管理帶來的影響,提出了基于大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的企業(yè)管理模式優(yōu)化策略,期望對提高企業(yè)管理效率有所幫助。 

【文章來源】：經(jīng)濟師. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)管理的影響
    （一）對企業(yè)采購管理的影響
        1. 優(yōu)化訂單流程。
        2. 擴大采購范圍。
    （二）對企業(yè)制造管理的影響
        1. 壓縮庫存。
        2. 過程監(jiān)測。
        3. 員工調(diào)度。
    （三）對企業(yè)物流管理的影響
        1. 優(yōu)化運輸路線。
        2. 優(yōu)選倉儲地點。
    （四）對企業(yè)銷售管理的影響
        1. 優(yōu)化定價。
        2. 個性化服務(wù)。
二、基于大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的企業(yè)管理模式優(yōu)化
    （一）優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理模式
        1. 建設(shè)數(shù)據(jù)庫。
        2. 加強流程制度檢查。
    （二）優(yōu)化企業(yè)全面預算管理模式
        1. 優(yōu)化戰(zhàn)略目標分析。
        2. 優(yōu)化預算監(jiān)控。
        3. 優(yōu)化預算反饋環(huán)節(jié)。
    （三）優(yōu)化人力資源管理模式
        1. 優(yōu)化規(guī)劃管理。
        2. 優(yōu)化招聘管理。
        3. 優(yōu)化績效管理。
    （四）優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式
        1. 大數(shù)據(jù)分區(qū)階段。
        2. 大數(shù)據(jù)聯(lián)合階段。
        3. 大數(shù)據(jù)測量階段。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理模式探討[J]. 朱亞東.  中外企業(yè)家. 2019(18)
[2]淺談大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理模式的創(chuàng)新[J]. 鄧紫杰.  山西農(nóng)經(jīng). 2017(11)



本文編號：3203254